2020年人力资源技术报告-Josh Bersin-202010.pdf

2020年人力资源技术报告-Josh Bersin-202010.pdf
好的,根据要求,这是一份关于2020年人力资源技术市场报告的简体中文总结,字数控制在1000字以内: **核心观点:** * 人力资源技术市场正经历从“记录系统”到“体验系统”的转变,重点在于优化员工体验,提升工作效率和吸引力。 **主要趋势:** 1. **核心人力资源平台:** 各厂商竞争激烈,关注人才和体验功能,但架构仍需整合,切忌从单一供应商购买所有服务。 2. **员工体验平台:** 成为重要新层级,连接核心系统和各种人才应用,提高易用性和工作效率。 3. **人才管理工具拓展:** 各类人才应用涌现,如招聘、学习、绩效、福利等,并日益智能化。 4. **员工倾听、参与和文化工具:** 转向行动平台,提供建议并嵌入工作流程,而非仅是报告。 5. **人工智能和数据:** 引领招聘市场,但数据质量和道德使用至关重要。 6. **零工经济:** 合同工和临时工成为主流,人力资源平台需更好地管理。 7. **绩效管理工具融合:** 各类绩效管理方法融合,数据驱动是关键。 8. **再造学习技术市场:** 学习体验平台、微学习等兴起,学习融入工作流程。 9. **健康和福利市场:** 前景广阔,财务健康、心理健康和工作/生活平衡是重点。 10. **分析、AI、ONA:** 成为重要组成部分,但组织数据和透明度是挑战。 11. **市场困惑:** 如何评估供应商成为焦点,文化适配是关键。 12. **总结:** 工作流程中的人力资源,关注员工体验和业务目标。 **重要技术变革:** * **图数据库:** 模拟网络组织,实现敏捷性。 * **多重云:** 在云之间移动应用程序。 * **边缘计算:** 将数据处理移动到更靠近数据生成位置,提高响应速度。 * **人工智能:** 嵌入各种系统,提供智能微调、建议和行动。 * **移动优先:** 满足员工对移动设备的需求。 * **语音识别:** 使员工体验可对话,并嵌入到工作流程中。 * **数据安全和透明度:** 收集数据必须在合乎道德地前提下进行。 **重要战略意义:** * 架构仍然很重要,但不要从一个供应商那里购买所有服务。 * 购买前必须确保您使用的系统易于使用,这样员工才会使用。 * 整合人力资源与工作场所技术。 * 使人力资源与日常工作相关联。 * 创建以用户旅程为中心的解决方案。 总而言之,该报告强调了以员工为中心,利用数据和智能技术,优化工作流程,并构建开放、透明和道德的人力资源技术生态系统的重要性。公司需要认真评估自身的需求和价值观,以选择最适合自身情况的解决方案。 总结完毕。
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