最佳CEO们是如何持续保持领先 - 麦肯锡
摘要 : 随着时间的推移，CEO需要保持企业的高效和高业绩，以避免平庸和滑坡。文章提到了四种方法：1）寻找新的角度，如果企业进入稳定期，就寻找新的挑战和机会；2）保持颠覆性思维，即使企业仍然很成功，也需要寻找新的业务模式和创新；3）挖掘管理过程中隐藏的价值，通过改进过程和管理流程，发掘新的效率和价值；4）永远不要满足于现状，始终保持谦虚，并寻找自我改进的机会。尽管CEO面临的挑战更加严峻和复杂，与寓言中的乌龟兔子比赛相似的故事仍然适用于今天的CEO。然后，作者深入探讨了如何不断提高个人和企业绩效。
相关报告
-
12.24 MB 94页 麦肯锡-最重要的是什么？2024年CEO们的八个先发制人（英译中）.pdf
-
809.28 KB 15页 技术复盘与产业分析：Sora是如何成功的？-中泰证券-20240220.pdf
-
1.33 MB 36页 中国经济如何走向复苏（二） ：是时候强烈看多中国经济了-国联证券-20231027.pdf
-
582.76 KB 12页 “从日本观中国”系列之一：为什么我们不是“日本时刻”？-财通证券-20230711.pdf
-
40.2 MB 282页 第五次开始 600万年的人类历史如何预示我们的未来_p266.pdf
-
780.1 KB 20页 宏观深度：我们如何描绘国内需求？-中银国际-20230302.pdf
-
43.74 MB 25页 Nike的文案秘密 如何利用它们赢得营销(英文).pdf
-
2.01 MB 28页 【招商策略】20220319.A股投资启示录（十九）：A股历史大底是如何炼成的？
-
3.16 MB 33页 传媒行业：我们如何理解直播电商服务机构的商业模式？-东北证券-20221106.pdf
-
446.9 KB 12页 人口年龄结构变迁是如何影响宏观经济指标的？-东方证券-20220725.pdf