传媒行业短视频系列报告之一：快手9年发展复盘，3亿DAU是如何养成的-东方证券-20200710.pdf
本报告复盘了快手9年来的发展历程，分为三个阶段，并从增长策略、公司管理架构和商业化三个维度进行分析：
**第一阶段（2013-2016）：确立平台价值观与定位，耐心打磨产品。**
快手确立了普惠、公平的价值观，关注普通人记录生活的需求。依靠自然增长，用户量稳步提升至4000万DAU。团队主要由研发人员构成，几乎没有商业化。
**第二阶段（2017-2018）：加强运营，管理团队快速扩张，商业化渐入正轨。**
面对抖音等竞争对手的崛起，快手开始加大市场投放，组建APP矩阵和出海团队。同时，引入职业经理人并扩充运营团队，进行品牌宣传，用户量大幅增长。商业化团队逐渐搭建，但直播打赏仍是主要收入来源。
**第三阶段（2019-2020）：进入战斗状态，加速用户增长及商业化。**
快手转变发展思路，制定了3亿DAU的目标，在产品、社区运营、团队和商业化方面都进行了积极调整。产品方面，推出极速版主攻下沉市场；团队方面，持续充实高管团队，实行OKR考核；运营方面，推出多项创作者扶持计划，挖掘垂类内容；商业化方面，广告收入和直播电商加速增长。
**投资建议：**
报告看好快手生态的成长空间，并建议关注生态体系内的合作伙伴：
1. 头部电商SaaS服务商：中国有赞、微盟集团；
2. 新流量平台营销服务商和MCN机构：华扬联众、天下秀、中广天择、引力传媒；
3. 及时把握快手流量红利的新品牌商。
**风险提示：**
* 行业竞争加剧
* 社区内容监管不力
* 广告和直播电商增长速度不及预期
相关报告
-
2.44 MB 25页 小步快跑，微信视频号不是短视频——微信视频号系列报告之一-东方证券-20210123.pdf
-
3.7 MB 91页 海外短视频系列报告之一：TikTok的十亿用户之路.pdf
-
1.19 MB 25页 科技行业先锋系列报告158，快手：短视频巨头申请在港-中信证券-20201106.pdf
-
8.1 MB 50页 短视频快手系列报告：老铁经济 快手江湖-光大证券-20201127.pdf
-
842.45 KB 11页 财政发力系列研究报告之二：历史上的化债是怎样的？-浙商证券-241016.pdf
-
6.08 MB 23页 动漫产业的创新驱动：3D动漫制作技术如何引领视觉艺术新潮流 头豹词条报告系列.pdf
-
736.33 KB 14页 人工智能如何影响宏观经济系列报告之三：第四次科技革命对经济增长的影响如何-浙商证券-20231021.pdf
-
558.03 KB 13页 中观视点第3期：二十大报告解读，从产业角度理解如何实现“中国式现代化”-西部证券-20221017.pdf