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“好工作”新标准：2025职场价值感调研报告-智联研究院-202512.pdf

“好工作”新标准：2025职场价值感调研报告-智联研究院-202512.pdf
《“好工作”新标准:2025 职场价值感调研报告》聚焦职场人对工作价值感的变化，揭示了新时代“好工作”的全新内涵。 **一、“好工作”的内涵演变：既要“生存”也要“生活”** “工作与生活的平衡”成为职场人择业的首要考量因素，占比64.1%，这表明职场人更关注工作能否保留个人时间，不挤压生活空间。其次是“有竞争力的薪酬福利”（52.1%），再次是“有成长空间/职业发展路径清晰”（42.7%）和“被尊重、被认可的工作氛围”（41.7%）。职场人对发展价值和现实价值并重，不再将“成长”等同于“无限付出”。 **二、“好雇主”的进化方向：更包容、促成长、善赋能** 新时代好雇主应具备“尊重员工个人时间与边界”（77.8%）、“提供持续学习与技能升级机会”（62.5%）和“薪酬福利处于行业前列”（54.1%）等特质。这意味着企业需要提供综合价值，而非仅关注薪资。此外，“关注员工心理健康与福祉”（48.2%）和“组织管理灵活高效”（47.3%）也成为重要考量。 在职业发展方面，近四成职场人认为公司未提供清晰职业发展路径，企业在人才培养方面存在短板。尤其是在AI时代，职场人期待企业构建“AI赋能型”培训生态，69.9%渴望AI与本职工作深度融合，包括AI工具使用、AI驱动业务创新等。 **三、“好职场”的特征呈现：自主的工作节奏、良性的团队竞争、友好的沟通氛围** 数字化工具提升了职场人的自主感（74.6%）和在人机协作中的主导权（63.1%）。职场人更倾向于“人类主导流程，AI辅助执行”的协作模式。然而，六成以上职场人缺乏工作自主权，但79.8%认可结果导向的考核方式。 “内卷”现象普遍，近八成职场人会因公司内卷考虑跳槽，薪酬激励成为“反内卷”的核心诉求。职场人期望通过优化薪酬激励机制、营造团队氛围、投入效率工具等方式来减少无效消耗。 **四、“高价值”的感知来源：收入有保障、付出被看见** 7成职场人认为工作意义感重要，稳定收入（71.0%）和工作的实际成果被认可（55.4%）是价值感的主要来源。虽然“薪酬第一”的原则仍被部分人坚守（41.8%），但也有31%的人愿意为更好工作体验小幅降薪，特别是95后、00后更看重工作体验和意义感。 64.9%的职场人认为自己的工作能创造可见价值，但“伪工作”现象依然存在。企业需要深化价值感提升举措，构建可持续的组织活力。 报告最后强调，2025年“好工作”的标准将更加多元、包容，贴近人性，企业应调整激励机制、管理机制和组织文化，以适应个体对“好工作”的多元诉求。在变化的环境中，职场人需要锤炼核心能力，而企业则需从雇佣关系转向价值共创的伙伴关系。
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