2021超新星品牌白皮书-科特勒-202101.pdf

本白皮书《2021超新星品牌白皮书》由科特勒咨询集团发布,旨在分析新消费行业中快速崛起的新品牌现象,探讨其背后的增长逻辑和方法论。
**核心观点:**
* **超新星品牌定义:** 年销售额增速显著高于品类平均增速、获得极高舆论声量和粉丝忠诚度、颠覆品类演进逻辑、借助新人群/生活方式/场景/媒介/渠道等力量。
* **科特勒超新星品牌方法论:** 包含六个模块,分别是:
1. **定品类:** 从拥有真实需求和市场空间的垂直细分品类切入,识别真伪需求。
2. **塑品牌:** 从0到1打造IP化的超级品牌,挖掘情感内核,打造全景体验。
3. **广传播:** 从小圈层集中打爆,逐层扩圈,选择合适的媒介组合和KOL策略。
4. **DTC:** 直达消费者的线上和线下渠道,优化产品和服务,建立顾客信任。
5. **VCR:** 单客经济下的私域运营,提升品牌忠诚度,提升顾客价值和关系杠杆。
6. **资本化:** 品牌资产的资本化运作,进行品牌价值评估。
* **案例分析:** 选取钟薛高(中式雪糕差异化)、元气森林(Z世代新需求)、蕉内(科技艺术人文)、云鲸(功能与情感)、泡泡玛特(IP生态产业链)、蔚来汽车(用户体验会员体系)六个品牌进行案例分析。
**白皮书的思考:**
* 超新星品牌崛起方法论只是加速成功的工具,源头创新(以顾客需求为中心)才是品牌长远发展的关键。
**超新星品牌指数:**
* 通过人文指标(共情力、标签力、情怀力、影响力)、商业指标(公司价值、资源投入、创新指标、市场指标、数字化ROI、粉丝规模、舆论热度)来衡量超新星品牌的潜力。
**其他:**
* 公布了2020年“超新星品牌”TOP50入围名单,以及评审团名单。
* 强调了源头创新的重要性,呼吁企业和营销圈深度思考。
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