后疫情时代经济疗愈期的营销指南 -WARC-202009.pdf

好的,这里是关于《疫情后,经济疗愈期的战略方针》的总结:
**核心观点:**
在新冠疫情引发的经济衰退期,企业需要采取积极行动,而非消极应对。关键在于,要在逆境中保持甚至扩大营销投入,才能在复苏期收获回报。本指南提供了在疫情后经济疗愈期内,企业可以采取的最佳实践和实操案例。
**一、2020年行业现状:**
本次衰退与以往有所不同,主要受消费者行为驱动,且供应端和需求端同时受到冲击。企业需要更加关注消费者,并着眼于未来的增长机会。
**二、 采取的措施和行动:**
1. **调整营销策略:**
* 广告主:维持广告开支,利用媒介成本降低的机会,或调整营销策略,重视数字化转型。
* 广告公司:确保创意契合时代氛围,帮助客户保持曝光。
* 媒介主:关注关键销售季节,加强数据监测。
2. **2020年行业影响:**
* 全球经济衰退,中国也面临挑战。
* 消费者推迟大额购买计划,技术消费品影响巨大。
* 消费者更趋理性,注重储蓄,品牌价值面临风险。
3. **企业应该采取的10项措施:**
1. 检查战术,适应“非正常”衰退期。
2. 维持广告开支,抢占市场份额。
3. 如果不得不减少预算,用其他方法维持曝光。
4. 延续现有资产或品牌特性。
5. 重新打造新的品牌构建和激活投资比例。
6. 扼杀或削减“矮化”品牌。
7. 寻找新消费习惯形成的征兆。
8. 审查电商能力。
9. 建立同盟。
10. 重新思考定价步骤,但规避打折策略。
4. **实际行动建议:**
* **设定“非正常衰退期”战术**:不要只关注广告,更要采取行动。
* **不盲目削减预算,理性保留广告**:确保广告占有率。
* **不可销声匿迹,尽量保持曝光**:利用自有品牌资产传递信息,或选择关键销售季。
* **重制适合自己的品牌投资比例**:调整品牌构建与销售激活之间的平衡。
* **扼杀或削减“矮化”产品**:专注于核心业务,重点关注核心产品。
* **关注新习惯形成的征兆**:迎合新消费习惯,抓住机会。
* **审查自身电商能力**:强化电商渠道。
**三、 未来增长机会:**
1. **支持中小企业的新机会:**
* 大品牌可以帮助中小企业度过难关。
* 加速本土企业数字化转型。
2. **定位和定价的新机会:**
* 关注消费者分级,调整新定位和模式。
* 大众品牌将成为赢家。
3. **健康经济的新机会:**
* 健康配置、远程医疗、健身等领域将迎来发展。
4. **夯实供应链的新机会:**
* 数字化转型,确保供应链稳定。
5. **当红渠道的新机会:**
* 抓住线上消费与娱乐爆发的机遇,关注新兴平台,例如B站。
6. **数字化转型的新机会:**
* 品牌需要进行数字化转型,增强与消费者的联系。
7. **数字化过程中,客户体验和隐私安全问题:**
* 关注客户体验,提高安全性,取得平衡。
8. **重审定价,但尽量规避折扣策略:**
* 关注产品价值,避免降价促销。
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