模式+技术双轮驱动:2022消费者精细化运营白皮书-科尔尼-202212.pdf

模式+技术双轮驱动:2022消费者精细化运营白皮书-科尔尼-202212.pdf
## 消费者精细化运营白皮书 核心内容总结 这份白皮书由驰骛科技和科尔尼联合发布,深入探讨了在市场增速放缓、消费者需求和决策特征变化的大背景下,如何通过精细化用户运营助力品牌增长。核心内容可以概括为以下几个方面: **1. 大势所趋:精细化用户运营是必然选择** * **市场背景:** 消费品市场增长放缓,竞争加剧,传统增长模式面临挑战。 * **消费者变化:** 新人群(95后、00后)崛起,品牌认知碎片化,对个性化、场景化、情感化的消费体验需求提升。 * **价值为先:** 长期主义成为核心,精细化用户运营将成为品牌驱动长期业务增长的关键。 **2. 企业端核心诉求:提升全链运营效率** * **挑战:** 各行业赛道面临不同的运营挑战,例如高频低价的乳制品、高频高价的护肤品、低频高价的汽车等,均需要提升购买频率、客单价或留存。 * **目标:** 提升消费者忠诚度、复购率、销售转化等,实现全渠道运营效率提升。 * **共性诉求:** 如何实现精准化、联动化、沉淀化和长效化,是企业营销转型的共同挑战。 **3. 破局之道:业务与技术双轮驱动** * **精细化用户运营DNA:** 通过“业务为先、模式升级+数智利器、技术加速”实现。 * **业务引擎:** 模式升级包括“运营模式数字化”、“渠道模式无界化”、“链路模式创新化”、“内容模式科学化”。 * **技术引擎:** 数智利器包括“全面架构”、“崭新触点”、“数据驱动”、“持续创新”。 * **数字营销成熟度:** 营销数字化转型需要经历“工具数字化-模块数字化-运营数字化-全域数字化”的阶段。 **4. 营销升级路线图:分步走节奏** * **拉通业务/数据:** 跨平台打通业务和数据,实现营销流程线上化。 * **持续拓展能力:** 构建和连接全链路营销能力,持续积累消费者资产与洞察。 * **升级数智决策:** 强化营销数智化能力,支持营销决策并提升用户体验。 **5. 案例分析:他山之石的实践经验** * **乳制品案例:** 通过CDP/MA赋能终端导购,提升活动运营效率。 * **护肤品案例:** 利用算法定位高潜人群,通过个性化沟通提升GMV。 * **汽车案例:** 通过私域潜客运营,提升品牌好感度并赋能经销商。 * **跨品牌跨品类联动案例:** 提升新品购买率。 * **百威啤酒案例:** AR/VR沉浸式体验,深化品牌认知。 * **奥利奥案例:** 利用NFT数字艺术,赋予品牌内容新活力。 **6. 实施保障:构建“1+4”体系** * **“1”数字化营销与精细化用户运营体系:** * **4大核心能力:** 建设数据系统(技术栈)、搭建营销运营平台(运营台)、建立数据洞察能力(洞察脑)、构建敏捷组织能力(组织力)。 总结而言,这份白皮书强调,在新的市场环境下,企业需要通过精细化用户运营来实现增长。 这需要通过业务模式升级和技术赋能,构建以用户为中心的数字化营销体系, 并通过实践案例来阐释如何落地和提升。
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