从职场“小白”到人民的好干部-“体制内”人才选拔的启示-智联招聘-202301.pdf
这份文档主要探讨了“体制内”的人才选拔机制，旨在为企业HR提供借鉴。报告分析了“体制内”的单位类型和人才画像，强调了对“体制内”人才有知识、有视野、有潜力、谨言慎行但处事果断的要求，以及能力特点与工作性质的紧密相关。
报告详细阐述了“体制内”的招聘选拔与评价方式，包括“新人”招聘时的规范与质量并重，干部选拔的科学严谨以及层层选拔机制。强调了公平、科学、成本与效率的平衡，规范严谨的操作，以及忠诚胜于能力的原则。
总结起来，企业HR可以从“体制内”人才选拔中学习以下几点：
1. 在追求公平的前提下，兼顾科学、成本与效率，建立一套行之有效且科学稳定的人才选拔体系。
2. 注重规范、严谨的操作，确保组织良性发展，完善闭环管理手段，加强监督检查，严格执行法规。
3. 重视忠诚度，将组织目标放在首位，选拔能够坚定执行目标的人才。
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