2020HR生存白皮书-三茅-202005.pdf

2020HR生存白皮书-三茅-202005.pdf
《2020年中国HR生存发展现状白皮书》核心内容总结: 本报告基于三茅人力资源网的调研数据,分析了2020年中国HR生存发展的现状。 **一、样本构成与调研背景** 1. **样本构成:** 样本覆盖全国,以广东、浙江、江苏、北京、上海等省市为主,涵盖各行各业,行业分布广泛。样本的从业年限、学历、职务、企业规模等分布情况也反映了HR从业者的多样性。 2. **调研背景:** 2020年大环境严峻,经济下行,HR面临诸多挑战,但也迎来了企业重视人力资源管理的机遇。本报告旨在为HR提供职业发展参考。 **二、企业招聘情况分析** 1. **招聘渠道:** 综合招聘网站仍是首选,BOSS直聘、拉勾等招聘APP使用率较高。不同行业在招聘渠道选择上存在差异。 2. **岗位招聘:** 营销、技术研发类岗位招聘量大、难度高。 3. **招聘预算:** 不同规模企业招聘预算差异较大。 4. **猎头使用:** 约一半企业未使用猎头。猎头主要用于管理、技术研发等高端岗位。 5. **人才测评:** 大部分企业未使用人才测评工具,即便使用,费用也较低。 6. **招聘录用率:** 整体录用率偏低。 7. **招聘规范:** 多数企业已具备招聘流程,但招聘数据统计和招聘计划的执行有待加强。 **三、企业培训情况分析** 1. **培训预算:** 40%以上企业未考虑外训预算,内训预算也有待提高。 2. **培训课程:** 企业更需要管理能力、沟通协作、领导力等方面的培训。 3. **培训对象:** 管理、营销、技术类岗位是企业更愿意投入培训的部门。 4. **培训落地:** 内训效果普遍一般,培训落地转化有待加强。 **四、企业绩效情况分析** 1. **绩效普及:** 56.8%的企业正在实施或准备实施绩效管理。 2. **考核工具:** KPI仍是主流,OKR使用率较低。 3. **绩效认知:** 不同层级员工对绩效的理解存在差异。 4. **绩效问题:** 绩效模式、指标、沟通、落地等是主要问题。 **五、企业薪酬成本分析** 1. **薪酬水平:** 多数企业薪酬水平处于市场平均水平。 2. **薪酬策略:** 多数企业采用部分员工调薪,并无固定时间。 3. **薪酬涨幅:** 营销、市场类岗位涨幅较高,职能类岗位涨幅较低。 4. **员工涨薪:** 40%左右的企业涨幅在10%以内。 **六、企业员工关系分析** 1. **员工关怀:** 企业对员工的满意度调研、职业生涯规划、晋升制度等有待加强。 **七、企业离职情况调研** 1. **离职时间:** 离职高发期在2-4月和6-8月。 2. **离职原因:** 薪酬福利、发展机会是主要原因。 3. **离职特点:** 不同年龄、学历、工龄、部门、层级员工的离职原因存在差异。 4. **离职风险:** 制造业、物流业、房地产等行业离职风险较高。 **八、HR的生存发展现状** 1. **HR离职:** HR离职原因与企业发展密切相关。 2. **HR薪酬:** 从事OD、三支柱、数据分析的HR薪酬较高。 3. **HR提升:** 培训投入不足,学习方向集中在薪酬、绩效、招聘等实用技能上。 **九、专家解读与建议** 1. **数据驱动:** HR应重视数据分析,以提升决策水平。 2. **专业发展:** HR需要不断学习,掌握新知识,提升核心竞争力。 3. **雇主品牌:** 重视企业文化、员工关怀,增强对人才的吸引力。 4. **风险管理:** 提升劳动用工风险防范意识。 总而言之,本报告旨在为HR提供全面的行业洞察,帮助HR了解自身定位,规划职业发展。
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