眺望中国商业的未来：企业管理者洞见白皮书-欧睿国际-202005.pdf
这份白皮书以“眺望中国商业的未来：企业管理者洞见白皮书”为主题，深入探讨了中国商业环境的最新发展趋势，并为企业管理者提供了战略参考。
**核心内容：**
* **中国经济发展的新常态**：中国经济增长已进入“新常态”，即从高速增长转向中速增长。尽管GDP增速放缓，但中国仍是全球最具吸引力的投资目的地之一。中国经济的增长动力正从投资和出口转向消费和服务业。
* **企业管理者关注的三大热点话题**：
* **中国企业“走出去”**：中国企业通过海外并购等方式，寻求新的增长点，获取技术、品牌和市场。
* **以消费者为中心的创新**：企业需要更加深入地了解消费者需求，通过数字化转型，实现产品和服务的创新。
* **数字化转型**：数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。中国在消费者端的数字化程度处于全球领先地位，为企业数字化转型提供了良好的环境。
* **COVID-19疫情的影响**：疫情对中国经济和企业发展带来了深远影响。内需成为中国企业恢复增长的主要来源。疫情加速了数字化转型、消费者驱动的创新以及海外并购等趋势。
* **企业业绩增长来源**：白皮书指出，2019/2020年，中国企业业绩增长的主要驱动力来自于新产品研发、加强产品在现有渠道的渗透以及拓展新渠道。
* **企业发展重点**：中国企业管理者认为，在2020年，企业发展重心在于在了解消费者的基础上不断创新、数字化转型以及企业收并购。
* **结论：**企业需要从战略层面思考，制定清晰的战略目标，并辅以有效的实施方案，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
* **海外并购的考虑因素**：企业进行海外并购时需要考虑好的地区、好的标的和好的价格。好的地区指的是政治风险低、经济开放、政策透明的市场。好的标的则需要符合并购方的战略需求。
* **海外并购的挑战**：海外并购面临宏观层面的不确定性、信息获取的挑战、管理方面的挑战，以及文化层面的差异。
* **投后管理案例分享**：白皮书分享了海尔集团收购通用家电以及光明乳业收购新莱特的案例，强调了投后管理的重要性。
* **未来发展趋势**：企业需要积极拥抱数字化转型，关注消费者需求，通过创新和海外并购，实现可持续发展。
总而言之，这份白皮书为中国企业提供了关于未来发展趋势、战略规划和实施方案的深入洞见，旨在帮助企业管理者更好地应对挑战，抓住机遇，实现业务增长。
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