中国智慧企业转型升级蓝图-IBM-202008.pdf

中国智慧企业转型升级蓝图-IBM-202008.pdf
《共创共赢 聚智前行——中国智慧企业转型升级蓝图》是一份由IBM商业价值研究院发布的报告,旨在为中国企业提供数字化转型的洞察和建议。报告的核心内容可以总结为以下几个方面: **一、转型升级的驱动力与挑战** 报告指出,数字化转型已成为企业生存和发展的必然选择,但转型之路充满挑战。企业需要应对来自市场、技术、组织等多方面的挑战。报告调研了多个行业的企业高管,总结了转型升级的共性问题,主要包括: * 客户体验升级:如何打造超出客户期望的体验,提升客户忠诚度。 * 平台模式转型:如何构建平台,实现业务创新。 * 智能工作流构建:如何利用数字化技术,优化流程,提高运营效率。 **二、全方位体验,打造全新商业模式** 企业应树立以客户、员工、生态系统为中心的企业宗旨,打造高品质的客户体验、员工体验和生态系统体验,形成差异化竞争优势。关键举措包括: * **高品质客户体验:**通过D2C模式等方式,直接与消费者互动,提供个性化的产品和服务。 * **数字化赋能:**利用AR、AI等技术,提升购物体验、员工效率。 * **生态系统体验:**与合作伙伴、客户共建生态系统,实现价值共享。 **三、开创性平台,敏捷加速智慧转型** 企业需结合自身能力和愿景,构建合适的平台战略。报告强调: * **平台战略:**构建业务平台、数据平台、技术平台等,适应市场变化。 * **敏捷应战:**采取敏捷迭代的方式,快速响应市场需求。 * **技术创新:**创新企业应用,推动行业创新。 **四、智能工作流,卓越运营驱动创新** 智能工作流是企业数字化转型的核心支撑。报告定义了智能工作流的内涵,并阐述了其与传统工作流的区别。智能工作流的七个步骤是: 1. 确定差异化的工作流。 2. 对工作流进行智能化重塑。 3. 应用呈指数级发展的技术,让智能工作流创造新价值。 4. 从易到难地构建智能工作流。 5. 以“乐高”方式搭建开放、可扩展、可移植、平衡的智能工作流。 6. 为智能工作流注入高质量的数据。 7. 为智能工作流建立数据信任。 **五、新一代架构,构建整体数字能力** 企业需要构建新一代的开放、敏捷的架构,以支撑其数字化转型。报告强调: * **平台化业务架构:**实现从业务到IT的全面转型。 * **混合多云环境:**利用混合云的优势,实现灵活性和安全性。 * **开放安全的基础架构:**构建开放、安全、可扩展的IT基础架构。 **六、运营与管理:实现智能永续发展** 报告指出,企业需要建立全新的运营和管理能力,以支持数字化转型。 * **复杂性管理:**利用技术和管理手段降低多云环境的复杂性。 * **认知自动化运维:**利用AIOps等技术,提升运维效率。 * **企业级创新的能力:**利用车库方法等创新方法,驱动数字化变革。 **七、推动数字化变革** 报告认为,企业需要建立以用户为中心的组织,通过数字化工具、衡量变革的价值以及鼓励员工参与等方式,推动数字化变革。
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