商贸零售-2025零售媒体行业报告-北京电通广告[]-20250228【41页】.pdf
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**《2025零售媒体行业报告》核心内容总结:**
**行业现状与挑战:**
* **市场格局剧变:** 零售媒体网络(RMN)数量激增,市场爆炸式增长,但也面临着碎片化加剧、竞争激烈、同质化等问题。
* **增长放缓信号:** 零售商对未来RMN收入增长的信心有所下降,对市场竞争的复杂性感到担忧。
* **成本压力:** 扩大团队规模以满足需求、管理利润、适应新兴技术等都带来了成本压力。
**未来发展趋势:**
* **行业整合:** 预计将出现RMN合并、倒闭,少数RMN将脱颖而出。
* **非媒体解决方案崛起:** RMN将不仅仅是媒体网络,而是“零售受众连接器”,提供数据、洞察、创意等非媒体服务。
* **技术驱动:** 人工智能、自动化等新兴技术将用于提高效率、优化预算分配。
**品牌应对策略:**
* **寻求效率:** 通过自助工具、代理机构等提高创意生产、媒体管理的效率。
* **应对复杂性:** 品牌应与RMN达成一致的指标、理解归因方法,并选择与自身品牌契合的RMN合作。
* **预算优化:** 品牌营销者需对上游渠道激活和非主流机会持有更多的兴趣,这将推动更大的投资。
* **统一管理广告预算:** 通过建立卓越中心,统一管理国家媒体和零售媒体,使预算和规划更加灵活。
* **更多与媒体合作:** 采取长期视角看待品牌与媒体的合作和投入产出。
**RMNs(零售媒体网络)策略:**
* **差异化竞争:** RMNs应着力建设差异化竞争壁垒,为品牌创造明确价值,并熟练地控制成本。
* **明确价值主张:** 理解自身独特价值,吸引合适的品牌客户。
* **满足市场需求:** 关注满足市场需求解决方案,创意和互联的忠诚度策略是当今品牌的基本要素。
* **发展专业合作伙伴关系:** 选择合适的合作伙伴,建立一支具备最佳专业知识和经验的团队。
**总结:**
报告强调,零售媒体行业正处于关键转折点。为了在未来的竞争中取得成功,RMNs和品牌都需要适应变化、拥抱技术、寻求效率、加强合作,并明确自身定位。
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