实体零售全渠道及数字化发展报告(2020)-中国百货业协会-202009.pdf

实体零售全渠道及数字化发展报告(2020)-中国百货业协会-202009.pdf
该报告由中国百货商业协会撰写,旨在梳理零售全渠道和数字化发展的大致脉络,阐述当前全渠道的基本情况,并探讨实体零售全渠道的方向和路径。 **核心观点:** * **战略升级,实践攻坚:** 疫情加速了数字化和全渠道进程,提升了其在企业中的战略地位,但实践方面仍面临诸多困难。 * **全渠道与数字化的关系:** 全渠道是通路,数字化是实现业务整合的关键。 * **数字化转型方向:** 从“货的数字化”转向“人的数字化”,以及线上线下融合。 **主要内容:** 报告分别选取了百货、超市、便利店三个业态的主要10家企业,研究其全渠道和数字化方案,并总结了各业态的共同特点: * **百货:** 移动端体系初步完善,充分挖掘私域流量,注重宣传、销售、赋能并重。百货公司普遍尝试通过公众号、小程序等轻量化方式拓展线上渠道,并利用直播、社群等方式挖掘会员价值。 * **超市:** 整体氛围笃行务实,数字化外部合作重于自建,数字化转型方向是从“货的数字化”转向全面数字化,特别是“人的数字化”。超市企业更多地选择与外部平台合作,例如美团、饿了么、多点等。 * **便利店:** 注重人对人的服务,强化会员体系建设,数字化拓展服务品类。便利店利用数字化手段拓展服务品类,并注重会员体系的建设和维护。 **报告结构:** * **第一部分:** 主要百货企业的全渠道及数字化作法。 * **第二部分:** 主要超市企业的全渠道及数字化作法。 * **第三部分:** 主要便利店企业的全渠道及数字化作法。 **研究方法:** 报告通过案例分析的方式,深入研究了各业态代表性企业的数字化转型实践,力求为行业提供借鉴。 **局限性:** 报告仅选取了部分企业进行研究,可能无法全面反映整个行业的状况。
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