太平洋证券-互联网行业研究框架之二:社交,微信+QQ构筑社交超强护城河,字节快手纷纷入局,社交领域机会是否尚存?-201022.pdf

太平洋证券-互联网行业研究框架之二:社交,微信+QQ构筑社交超强护城河,字节快手纷纷入局,社交领域机会是否尚存?-201022.pdf
本报告深入探讨了中国社交领域的演变,特别是微信、QQ等头部产品的竞争优势,以及字节跳动、快手等公司入局社交市场的机会。 **1. 社交产品的本质:** 社交产品是人的集合,通过双向连接沉淀关系链。报告将社交产品分为职场、恋爱、兴趣、匿名社交等类别,并从用户需求、关系链起点和交互方式等维度进行分类。 **2. 中国社交行业的发展历程:** 中国社交经历了PC、移动端、生态化三个阶段。 * **PC时代:**QQ称霸,SNS百花齐放,人人网、开心网等产品出现。 * **移动端转型:**微信崛起,确立社交霸主地位。 * **生态化发展:**微信生态日益强大,垂直领域社交产品涌现,如陌陌、探探等。 **3. 社交产品成功的关键:** 成功的社交产品需在四个环节(发现/寻找朋友、破冰+进一步信息交换、沉淀关系链、拓展关系链)做到优秀,尤其是关系链沉淀。微信在IM和SNS领域均取得成功。报告分析了人人网、开心网等产品的成败原因,指出微信在用户体验、技术、战略上的优势。 **4. 微信的优势与挑战:** 微信在IM领域优势明显,但面对短视频的冲击,用户使用时长受到挤压。报告分析了抖音和快手入局社交的优势(社区属性强,快手用户下沉)和劣势(短视频对社交影响有限,视频/直播场景要求高),认为快手机会更大。 **5. 未来社交行业的机遇:** 报告认为,未来社交行业可能有以下机遇: * 切入年轻人市场(差异化竞争)。 * 深耕垂直细分人群。 * 抓住技术变革带来的机会。 **6. 腾讯的战略与风险:** 报告看好腾讯在社交领域的持续领先,认为其生态化战略有助于商业化变现。风险在于竞争对手的冲击和技术迭代。
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