美世-2024-25年全球人才趋势-中文版

美世-2024-25年全球人才趋势-中文版
2024-2025年美世全球人才趋势报告的核心观点聚焦于“员工队伍2.0”,强调在技术驱动的世界中释放员工潜力的重要性。报告指出,工作世界正在经历彻底的变革,生成式人工智能(Gen AI)等技术革新加速了这一进程,但也带来了新的挑战和不确定性。为了在新的工作环境中取得成功,企业需要将“人”置于转型议程的核心位置。 **核心发现与趋势:** * **推动以人为本的生产力:** 报告强调了通过人工智能、评估和工作设计来提高生产力的重要性。这包括让人工智能增强员工能力、提高效率,并推动业务创新。 * **信任的重要性:** 信任是建立健康关系的基石。企业需要通过公平薪酬、平等和包容性的工作环境来建立和维护信任。 * **加强企业免疫系统:** 报告强调了打造富有韧性的文化、培养风险意识的重要性。企业需要识别并管理人员风险,从而增强其应对不确定性和动荡环境的能力。 * **打造数字为先的文化:** 报告认为,企业需要构建数字素养深厚的敏捷型组织,让员工能够蓬勃发展。这包括有效利用技术、设计更以人为本的工作流程,并创造积极的员工体验。 **主要行动要点:** * **提高以人为本的生产力:** * 通过人工智能、评估和工作设计来提高生产力。 * 重新设计工作,融入人工智能和自动化。 * 关注员工技能升级/再培训,从而应对技术革新带来的变化。 * **建立信任与公平:** * 奖励技能,推行技能工资。 * 重视员工的价值观和使命感。 * 加强薪酬透明度,确保公平性。 * **增强企业韧性:** * 培养风险意识文化。 * 预测并主动管理人员风险。 * 关注员工的身心健康,创造安全的工作环境。 * **打造数字为先的文化:** * 确保技术投资带来积极的员工体验。 * 通过设计改进数字化转型,确保其以人为本。 * 培养数字素养深厚的员工队伍。 **关键案例研究:** * **隆基绿能:** 通过重新设计职业路径,打造可持续的人才梯队。 * **WorkSafe Victoria:** 通过重新构思员工价值主张,加强信任和归属感。 * **Mercado Libre:** 通过数据支持的员工策略来缓解人员风险。 * **住友信托银行:** 以技术为驱动力,推行可持续的人力资源数字化转型。 * **Avery Dennison:** 对人力资源服务交付开展数字化转型。 * **伦敦证券交易所集团(LSEG):** 在实现真正的薪资平等、多样性和包容性方面取得进展。 **结论:** 成功的转型需要平衡加速转型和提供成功的员工体验。企业需要仔细衡量变革对员工的影响,并确保他们在转型的每个阶段都能受益。通过拥抱以人为本的数字化转型方法,企业可以增强员工体验,促进创新,并在竞争激烈的市场中取得成功。
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