西方城市更新中的文化策略——以伦敦和悉尼为例.pdf
本文以伦敦和悉尼为例，探讨西方城市更新中的文化策略。文章首先回顾了西方学者对城市更新中文化策略的研究，将文化策略的特征扩展为七个方面：空间类型、潜在效益、具体目标、参与角色、受益群众、配备的文化项目和设施、以及文化活动。
文章主要介绍了格罗达克和卢凯特-斯德里斯提出的三种文化策略：改进式、创意式和商业式，并结合伦敦和悉尼的案例，归纳总结了这三种文化策略的具体特征。
1. **改进式文化策略：** 源于1960年代的公众政治运动，旨在促进社区发展，扩大公众对艺术文化的参与，其目标是创造一个更具包容性和民主的公共领域，提高市民对城市的归属感。案例包括悉尼布朗格鲁保护区（将码头改造为城市公共景观空间）、伦敦泰特现代美术馆（将发电厂改造为美术馆）。
2. **创意式文化策略：** 侧重于文化效益，支持城市中产阶级和创意阶层的文化生产和消费，促进区域的文化创意产业发展。案例包括悉尼沃尔什手指码头（将航运码头改造为中产阶级生活、工作和娱乐场所）、伦敦克勒肯维尔艺术区（将工业老区改造为伦敦创意阶层的集聚地）。
3. **商业式文化策略：** 关注经济效益，综合发展文化、商业和旅游产业来提升城市经济发展，将城市形象营销为“可以去玩的地方”。案例包括悉尼环形码头（将交通转运站转变为商业中心）、伦敦金丝雀码头（将港口改造为金融商务区）。
文章最后对中国城市更新的实践提出启示：发挥项目参与者的不同作用，鼓励多样的开发机制和建设模式，权衡商业发展、文化效益和社会公正。
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