韦莱韬悦：2023年职涯策略和设计全球调研完整报告.pdf
这份文档是韦莱韬悦（WTW）发布的关于全球及中国区2023年职涯策略和设计调研的结果报告。主要内容包括：
1. **调研背景和参与者：** 本次调研全球范围内有1444家企业参与，涵盖1200万雇员。中国地区有49家企业参与，涵盖8.4万雇员。调研涵盖的行业广泛，包括制造业、金融业、信息技术和电信业等。
2. **职涯生态系统的概念：** 文档强调了构建全面的职涯生态系统的重要性，该系统与职涯框架相结合，旨在提升员工整体体验，并推动对职涯赋能的关注。职涯生态系统包含职涯框架（职位等级、岗位架构、知识架构、职业架构）和职涯赋能（职涯战略、职涯激活）。
3. **调研主要发现（全球）：**
* 约一半的受访者表示已建立岗位架构。
* 只有一小部分组织具备完整的职涯框架。
* 大多数受访者认为职涯生态系统是优先事项，并获得领导层支持。
* 吸引和保留人才是职涯生态系统的主要目标。
4. **调研主要发现（中国）：**
* 与全球趋势相似，中国也有一半的受访者表示建立了职位等级和岗位架构，但在其他要素方面进展不明显。
* 员工能够参与、了解和学习自身职业生涯的有效沟通，是职涯生态系统成功的关键因素。
* 缺乏来自主要领导和企业利益相关者的配合，是常见的阻碍因素。
5. **不同地区特征：** 文档强调，常见的成功和阻碍因素在各地具备共性，但阻碍因素仍有地区特性，需要区别对待。
6. **指标衡量：** 企业使用人才指标来评估职涯生态系统的成果，但有些公司也会将运营或财务指标纳入其中。
7. **职涯生态系统的影响：** 受访者普遍预期职涯生态系统将对公平的薪酬和福利、人才招聘与获取产生影响。
8. **行动呼吁：** 报告鼓励企业勇往直前，为面向未来的职涯体系做好准备，包括界定目标、争取领导支持、建立影响和沟通计划。
9. **WTW的服务优势：** 报告最后介绍了韦莱韬悦在整体奖酬和福利、数据和洞察供应商、创新组织与人才、数字化战略及创新、环境、社会和治理(ESG)、董事会顾问等方面的咨询服务。
总而言之，这份报告强调了构建和完善职涯生态系统的重要性，并提供了调研数据支持和行动建议，旨在帮助企业吸引、保留和发展人才，最终实现业务目标。
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