5G消费潜力：打破消费者对5G价值的神话（英文版）.pdf
这份文档是爱立信消费者与行业实验室发布的 5G 消费者潜力洞察报告，旨在揭示围绕 5G 对消费者的价值的误解，并探讨 5G 带来的机遇。
**核心观点：**
* **打破行业误解：** 报告驳斥了关于 5G 对消费者无益、5G 无实际应用、智能手机是唯一 5G 解决方案以及当前使用模式能准确预测 5G 需求的四大行业误解。
* **消费者现实：**
* 消费者期望 5G 在网络性能、缓解城市拥堵和提供更多家庭宽带选择方面带来改变。
* 消费者认为 5G 服务具有价值，并期望大多数用例在 5G 发布后 2 到 3 年内成为主流，67% 的消费者表示愿意为此付费。
* 智能手机仍然存在，但 5G 的采用可能不仅仅依赖于智能手机。
* 消费者预计 5G 时代的视频消费将发生巨大变化，其中视频消费将达到峰值。
* **5G 的优势：** 5G 的优势包括更快的速度、更低的延迟、更大的容量和更大的灵活性，这些都为消费者提供了新的价值。
* **消费者钱包：** 研究评估了消费者对 31 种不同应用程序和服务的兴趣以及他们愿意支付的费用，涵盖娱乐、增强型移动宽带、游戏和 AR/VR 应用、智能家居和固定无线接入、汽车以及购物和沉浸式通信等领域。
* **消费者对 5G 的预期：**
* 消费者对 5G 抱有很高的期望，他们希望 5G 带来网络性能的提升、减少城市网络拥堵，以及更多家庭宽带选择。
* 43% 的消费者表示他们在拥挤地区使用 4G 时面临最多的问题，5G 有望缓解这些问题。
* **5G 家庭无线宽带：** 5G 有望成为家庭宽带的替代方案，解决消费者对现有家庭宽带提供商的不满。 5G 有潜力改变运营商的竞争格局。
* **消费者对 5G 订阅计划的期望：**
* 消费者期望 5G 计划提供一致的高速、新的应用和服务、受信任的网络以及打折的 5G 设备。
* 4 在 10 位智能手机用户认为，新应用和服务是 5G 计划的重要组成部分。
* 81% 的用户期望至少有一个功能超出电池寿命和极端存储。
* **5G 的未来：**
* 智能手机不再是唯一选择，AR 眼镜可能成为新的设备形态。
* 消费者预计，随着 5G 的到来，他们的移动数据使用量将大幅增加。
* 如果消费者采用 AR/VR 等沉浸式媒体服务，未来 5G 的平均移动数据使用量可能是今天的 10-14 倍。
**总结：**
5G 的潜力是巨大的，但消费者愿意为之付费的关键在于其能够提供的全新体验和服务。尽管智能手机将继续存在，但 5G 的成功可能取决于新的设备形态（如 AR 眼镜）的发展。 5G 带来的高速度、低延迟和更大容量，为视频消费带来了新的可能。
相关报告
-
2.25 MB 28页 2023年消费趋势及消费者对饮品的需求期待-益普索-202305.pdf
-
10.26 MB 36页 房产价值变化对城镇居民消费的影响-北京大学-202211.pdf
-
18.99 MB 38页 从“闯一代”到“享一代”，60 70后“享老主义”的消费潜力与营销密码-一只寿桃-202506.pdf
-
450.11 KB 23页 消费者对美国病患体验的看法.pdf
-
8.96 MB 21页 英敏特：2023年关于Z世代消费者的4个事实及其为品牌带来的机遇分析报告英文版-21页.pdf
-
1.99 MB 21页 2023年中国消费者对于重复使用模式的态度调查
-
1.9 MB 35页 GPTs 大型语言模型对劳动力市场影响潜力的早期研究.pdf
-
10.03 MB 20页 聚焦消费的价值京东年度消费趋势关键词报告-京东研究院-202212.pdf
-
3.29 MB 38页 闻香识品记——消费者对个人护理产品的香味偏好探览-益普索-202210.pdf
-
2.73 MB 53页 5G对全球经济的影响—中国报告（2021）-普华永道-202106.pdf
-
12.18 MB 54页 特殊时期的消费：疫情对全国&湖北网民消费影响报告.pdf
-
2.73 MB 79页 网红意见领袖对服装消费者购买意愿的影响研究_刘会会.pdf
-
3.66 MB 30页 2025年轻人生活方式洞察报告：折叠时代的价值突围-海惟智库-202506.pdf
-
8.16 MB 12页 健康养生+情绪价值+中华文化，茶饮品牌走出消费“双循环”之路-仲量联行-202606.pdf
-
4.55 MB 14页 宏观深度报告：老龄化进程下的消费变迁和银发经济-东吴证券-20250530.pdf
-
12.7 MB 73页 CEO对营销与CMO的认知研究报告.pdf
-
7.27 MB 168页 博鳌亚洲论坛可持续发展的亚洲与世界2025年度报告应对气候变化：亚洲推进绿色发展.pdf
-
1.09 MB 24页 见微知著系列专题之六：消费困局的“盲点”？-申万宏源-250521.pdf