连锁零售便利品牌专题研究-36氪-201912.pdf
摘要 : 本文主要研究了中国连锁零售便利店品牌的市场性调整及其新策略。随着快消品类调整，连锁便利店的区域化、分散化经营特点已经成为了行业的瓶颈。在商业地产去库存与供应链体系的困局下，便利店面临着到店需求下降、经营效益减缓的问题。为了转型，现代化连锁零售企业正在通过门店改造和创新业态寻求新的增长点。其中，咖啡新零售和生鲜共同需求是行业关注的焦点。本文还通过具体案例研究分析了苏宁小店、便利蜂、7-ELEVEn和红旗连锁这四个品牌的内部环境和外部环境，探究了它们如何提高门店效率和转型成功的秘诀。最后，本文预测了便利店的未来发展趋势和潜在风险，提出了商品组合的价值最大化和替代性是行业需要注意的问题。
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