2020中国家族企业白皮书-德勤-202012.pdf
这份由德勤和慧谷家族联合发布的《2020中国家族企业白皮书》旨在了解后疫情时代中国家族企业的生存状况、机遇把握以及财富管理认知变化。
**调研背景：** 中国民营企业贡献巨大，但当前面临转型升级和地缘政治复杂性。财富家族应提前规划接班人计划，在文化传承和财富管理上未雨绸缪。
**调研对象：** 主要聚焦家族一代掌门人、家族女主人和家族接班人，涵盖全国主要经济带的企业家。可投资资产区间集中于1000万-1亿元人民币。
**调研结果：**
* **财富管理目标：** 主要集中于财富保障和传承，但开始关注企业长远发展和慈善。
* **财富管理渠道：** 以家庭独立管理为主，少量已采用家族办公室模式。
* **家族传承：** 一半以上关注家族凝聚力胜于财富和传承，40%的家庭已在接洽专业机构筹划家族事务。
* **继承人能力提升：** 家族与企业的定位最为重要，其次是领导人企业家能力培养。
* **家族成员意愿：** 不想参与家族企业，想自己创业的比例最高。
* **面临难题：** 后代成员创业或接管企业后，普遍面临人脉不足、平衡家族关系、企业管理经验不足等问题。
* **家族企业管理：** 财富传承和家族管理权设置是首要考虑的问题。
* **时间分配：** 大部分时间管理家族企业和家族事务。
* **疫后投资看法：** 对疫后投资保持乐观，认为抓住机遇能获取更高收益。
* **投资方向：** 中国投资增加，香港和美国仍是境外投资热门。
* **粤港澳大湾区投资：** 当前资金交易受限制仍然较多，但未来随着政策出台，预计交易将更为活跃。
* **大湾区发展前景：** 认为监管制度太严，限制了资金交易。
**企业家观点：**
* 代际之间的默契不是那么容易达成。
* 父母可以给孩子提供优越的生活环境，但他们依旧需要依靠自己的努力去闯出自己的天下。
* 授人以鱼不如授人以渔，慈善不应该是企业家追求社会名利的工具，而是应该点对点的实际帮助。
* 现在许多大湾区的政策都是围绕香港、澳门、珠海为主的，需要注重大湾区的其他城市的全面发展。
**结语：** 家族企业传承是一个全面系统工程，必须用系统思维和长期观点看待，2020年是不平凡的一年，全球疫情仍具有不确定性，重视资产安全和流动性。中国处于新旧经济发展模式的关键转型时期，民营企业家新老交替关乎经济平稳发展。
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