制造业数字化发展模式的先进探索-infoqX极客时间-202103.pdf

这份文档探讨了制造业数字化发展模式的先进探索,旨在帮助制造业企业应对数字化转型带来的挑战和机遇。
**核心观点:**
1. **制造业转型的底层逻辑变革:** 制造业正经历从机械论到控制论、系统论,再到信息论的转型,底层方法论的变化推动着产业变革。数字化、网络化、智能化是制造业转型升级的关键路径。
2. **中国制造业发展现状诊断:** 我国制造业规模庞大,但整体发展水平仍处于全球第三阵列,数字化水平与先进国家相比仍有差距。研发和生产环节的数字化工具应用相对滞后。当前,制造业正处于数字化向网络化过渡的阶段。
3. **制造业数字化举措:** 制造业企业应重点关注以下几个方面,以推进数字化转型:
* **构建强大的IT基础设施:** 在制造流程中积极融入新技术组合。
* **构建基于数字化平台的新生态体系:** 推动生产制造模式变革,实现数据共享和流程优化。
* **探索服务型制造新模式:** 以丰富的知识资产为基础,实现产品服务化。
* **落实全过程的数字化管理模式:** 涵盖设计、制造、供应链管理等各个环节,实现全链条优化。
4. **组织与文化管理:** 数字化转型需要企业在组织架构和文化管理方面进行变革,以支持创新和适应新的业务模式:
* **数字化能力根植于企业组织架构,人才培养是组织数字化转型的基石:** 企业需要培养兼具设计思维、业务场景和ICT专业能力的T字型复合人才。
* **精准定位数字化岗位职责与能力要求:** 建立人才能力模型,明确数字化转型中不同岗位的职责和所需能力。
* **探索与数字化发展逻辑相嵌套的企业文化、组织架构、人力资源管理新方式:** 营造鼓励创新的文化氛围,构建精简、敏捷的组织架构,并探索灵活的人力资源管理机制。
**结论:**
制造业数字化转型是一个长期而复杂的变革过程,需要企业在技术、流程、组织、文化等多个层面进行全面转型。通过实施上述举措,制造业企业有望提升竞争优势,实现高质量发展,并最终从制造大国向制造强国迈进。
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