新冠肺炎疫情直击—现状、风险及影响-BCG-202002.pdf
这份文档是BCG亨德森智库在2020年2月10日对新冠肺炎疫情的现状、风险及影响的分析报告。核心内容如下：
**一、总体判断：谨慎乐观，但不可放松警惕**
* 基于当时的数据，认为湖北以外地区新增确诊病例数已进入平台期，湖北省内增速放缓。
* 但悲观情景仍然存在，主要风险包括：
* 周期风险：疫情对经济扩张期的影响并非立竿见影。
* 金融风险：信心冲击可能蔓延至实体经济，但需市场持续大幅下跌为前提。
* 行业影响：现阶段影响相对明晰，但疫情若升级，影响程度难以预测。
* 连带效应：疫情可能通过逐层和交叉传递带来广泛和长期的影响（人群、经济、机构等）。
* 建议企业：加大力度建立组织的应对能力，包括预防性控制措施。
**二、疫情数据及特点（截至2020年2月10日）：**
* 新冠肺炎累计确诊病例超过4万例，地域分布高度集中（主要集中在湖北省）。
* 99%的确诊病例出现在中国内地，72%集中在湖北省。
* 新冠肺炎死亡率相对较低，更接近于流感水平，但具有高传染性（估算的R0值在1.5-3.5之间）。
**三、主要风险维度及行业影响：**
* **周期风险:** 通过对比以往疫情时期经济周期，强调病毒导致经济扩张周期结束并非立竿见影，即使经济周期易受外部影响且疫情严重时仍然如此。
* **金融风险:** 信心危机可能波及实体经济，但出现深度持续抛售才会产生影响，当前高储蓄率意味着部分家庭有能力应对金融冲击。
* **行业影响:**
* **基本情景(平台期/下滑期):** 航空业面临高风险，石油生产企业风险中等，游戏、医疗机构风险较低。
* **下行情景(疫情爆发加剧):** 航空业面临极高风险，石油生产企业风险中等，游戏、医疗机构风险较低。
**四、企业应对策略：**
* **密切跟进，管控影响:** 监测核心指标（新病例趋势、感染率、传播范围）。
* **全局谋划，共克时艰:** 建立多种场景，明确疫情对企业（及供应商和客户）的业务和运营模式的潜在影响，进而评估风险敞口。
* **非常时期，特事特办:** 采取或制定特定的抗风险举措，如提升供应链灵活应变能力、建立财务缓冲、缩短决策周期；制定隔离方案和差旅/出行指导方针；重新评估更广泛的抗风险能力和风险管理策略。
**五、BCG可提供的帮助：**
* 全球健康
* 应急预案及危机响应
* 战略
* 宏观经济
* 特定行业应对方案
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