《全球保险业首席执行官展望》-17页.pdf

《全球保险业首席执行官展望》-17页.pdf
这份毕马威发布的《全球保险业首席执行官展望》报告,通过对134位保险业首席执行官的访谈,深入探讨了他们对未来三年行业及经济环境的观点和看法。报告强调了保险业首席执行官当前面临的挑战和机遇,并提出了应对策略。 **核心内容包括:** * **经济展望:** 报告指出,大多数保险业首席执行官预计未来12个月将出现经济衰退,并已做好应对准备。他们关注的问题包括抗疫疲劳、经济因素(如利率上升、通货膨胀)和新兴/颠覆性技术。为了应对挑战,企业考虑缩减员工数目、停止招聘,并将境外运营迁移回本地。 * **乐观情绪与隐忧:** 尽管面临衰退风险,但许多首席执行官对未来三年的全球经济和保险业增长前景持乐观态度。然而,他们对自身公司增长的信心有所下降,并意识到地缘政治的不确定性将影响战略实施。 * **战略重点:** 战略联盟、内源性增长和管控地缘政治风险是实现未来三年增长目标的主要战略。并购意愿有所下降,但保险业的并购活动仍然高于其他行业。 * **风险因素:** 运营风险和新兴/颠覆性技术风险被认为是主要的增长障碍。企业内部不符合职业道德文化风险显著上升。税务风险仍然存在,对全球最低税收制度的担忧日益增加。 * **科技驱动增长:** 数字化转型是关键,但企业也面临数字化转型带来的倦怠。选择合适的技术是主要障碍。合作对保持韧性和数字化转型的持续性至关重要。 * **网络安全:** 强化网络安全战略至关重要,网络攻击的风险日益增加。自动化和创新能力是应对网络安全事件的关键。 * **ESG 的影响力:** ESG 举措日益重要,能够提升财务业绩、满足利益相关者预期和吸引人才。企业需要提供更充分的 ESG 报告和透明度,并解决“漂绿”行为。净零排放目标面临缺乏专业知识和内部治理的障碍。 * **DEI 进程:** 加快 “包容、多元化和平等” DEI 进程,在 DEI 问题上达成广泛一致,需要更积极的行动,重塑企业的人力资源。 * **员工韧性:** 关注技术和员工价值主张是吸引和留住人才的关键。混合办公模式受到关注,机构应关注员工需求,并使混合办公模式变得更为简便、流畅。 **报告总结:** 报告最后,毕马威提出了应对预期衰退、提升韧性的措施,包括: * 将 ESG 整合进机构的各个方面。 * 确保员工采纳并充分应用数字化技术。 * 评估现有技术系统与平台。 * 评估现有技术系统与平台。 * 尝试多种工作模式,关注员工需求。 * 将网络安全视为战略职能。 * 加强与第三方的合作等。 总而言之,这份报告为保险业首席执行官提供了宝贵的见解,帮助他们应对复杂的市场环境,抓住机遇,实现可持续增长。
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