拼多多:透过前世今生看发展之路上的要素、演变与去向-天风证券-20210616.pdf

拼多多:透过前世今生看发展之路上的要素、演变与去向-天风证券-20210616.pdf
这份天风证券的研究报告分析了拼多多发展之路上的关键要素、演变和未来走向。 **核心观点:** * **购物体验日益丰富,但仍保留独特性:** 拼多多早期通过“拼”模式和低价策略迅速积累用户,后通过百亿补贴拓展客单价和用户群体,并积极布局农产品上行和社区团购。品牌入驻和奥特莱斯化是其长期发展方向。 * **商家结构和流量分配:** 零佣金和充沛流量是吸引淘宝C店和工厂店主的关键因素。拼多多的流量分配体系从“货找人”向多种流量并行转变,店铺价值逐步提升。 * **成长驱动力:** 战略上,拼多多以C2M供应链创新和农产品上行为长期目标;管理上,组织结构扁平化,决策效率高;基础设施方面,不断完善供应链,优化订单履约能力。 * **商业化之路:** 拼多多通过拓展服务模式和调整流量分配,为消费者提供更丰富的购物体验。长期来看,其需求引导供给效率提升的理念、独特高效的管理体系、包含社交的分布式人工智能算法以及不断优化的供应链是其发展的基石。 * **战略目标与未来预测:** 报告预测2021-2023年GMV将分别达到25711、30905、36273亿元。 * **风险提示:** 报告同时提示了用户增速放缓、营销费用拖累利润率、收入增长不及预期以及人均订单量增长不及预期等风险。 **关键要素的演变逻辑:** 拼多多通过早期的低价策略和社交裂变迅速获取用户,随后不断拓展品类,优化用户体验,并通过百亿补贴和农产品上行战略实现用户结构的升级。 同时,不断调整流量分配机制,平衡商家利益,为其电商生态的繁荣奠定了基础。 **未来走向:** 报告认为,拼多多有望在品牌入驻上取得突破, 优质品牌带来的流量将进一步拓展其业务模式。 通过技术创新和运营模式的优化,拼多多正在向更加多样化、高质量的电商平台发展。 **组织结构分析** 与其他电商巨头相比,拼多多组织结构更加扁平化,决策效率极高。
在线阅读 下载完整报告 | 1.56 MB | 20页
阅读和下载会消耗积分;登录、注册、邀请好友、上传报告可获取积分。
成为VIP会员可免费阅读和下载报告