2019中医药专题报告：中医药老字号的第二曲线-动脉网-201908.pdf
本报告探讨了中医药老字号企业在第一曲线转折后，如何探索第二曲线发展。
**核心观点：**
* 中医药行业面临第一曲线下滑，主要源于内忧外患，内忧在于中药生产、研发、人才传承等问题，外患在于现代医学冲击和患者信任问题。
* 中医类医院诊疗人次增速在2018年超过西医，行业迎来第二曲线发展机遇。
* 老字号企业正从深化内涵和拓展外延两方面探索第二曲线。
**1. 中医药第一曲线转折：**
* 中医药发展简史：从扁鹊奠定理论基础到四大经典著作，再到新中国成立后逐渐恢复。
* 行业现状：中医类医院诊疗量占比8%，但贡献59%的诊疗量。中药饮片加工企业数量下降，市场集中度低。中医药机构收入增速放缓，中药师比例下降。
* 未来：老字号企业面临挑战，品牌发展指数报告显示仅10%经营良好。
**2. 内忧外患：**
* **内忧：**中药研发创新不足，质量监管混乱，中医馆盈利模式单一，人才传承困境，中药药效机理不清晰。
* **外患：**现代医学冲击，患者不信任。
**3. 涅槃重生：探索第二曲线的十大方法：**
* **政策春风：**国家大力支持中医药发展，出台多项政策。
* **深化内涵，解决药和医的问题：**国企混合制改革，中药生产现代化，中药流通追溯体系，互联网+中医教育，AI+中医诊疗。
* **拓展外延，寻找新的业务增长：**大健康战略，中药消费化产品，中医药+旅游，特色中医诊疗服务，开拓国际市场。
**4. 老字号企业案例：**
* **云南白药：**通过混改提升效率，加速多元化。
* **天士力：**推进中药生产现代化，布局生物药。
* **同仁堂：**拓展大健康产业，探索线上+线下模式，建设智慧供应链。
* **案例分析：**云南白药牙膏的成功经验。胡庆余堂与李子柒的营销合作。
**5. 老字号企业面临的挑战：**
* 营销重研发，缺少创新。
* 社交媒体营销崛起，需要改变营销模式。
* 要选择合适的时机，并明确拓展范围。
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