《2022年中国银行业远程银行发展报告》.pdf

《2022年中国银行业远程银行发展报告》.pdf
这份2022年中国银行业远程银行发展白皮书由京东云和毕马威联合发布,旨在助力中国银行业更好地发展远程银行。 **核心观点:** * **审时度势:** 外部环境(金融科技、疫情、人口结构变化、监管政策)正推动远程银行发展。 * **乘风破浪:** 远程银行应定位为客户联络中心、业务办理中心、远程经营中心和能力开放中心,通过场景化、智能化、集约化三大能力支撑,实现客户服务体验提升、客户经营能力提升和运营成本降低。 * **披荆斩棘:** 远程银行发展面临五大挑战:顶层规划不足、定位不清、部门/渠道竖井、人才短缺和技术短板。报告给出了相应的破局之策,强调蓝图规划、定位清晰、全域数据打通、组织架构升级和平台能力建设的重要性。 * **一往无前:** 远程银行建设需分阶段实施,先进行技术创新与系统平台建设,中期重点关注组织架构、人才培养、绩效管理,长期持续完善运营管理和风险管控。 * **博采众长:** 通过对某头部股份制商业银行A/B、某区域性商业银行和某农村商业银行的案例研究,分享了远程银行建设的实践经验,包括打造开放式金融服务云平台、形成以APP为核心的服务、构建数智化的远程银行等。 **关键信息:** * **技术赋能:** 强调AI、大数据等技术在远程银行中的应用,包括智能客服、风控、营销等。 * **客户体验:** 提升客户体验是核心目标,要实现全渠道服务、个性化推荐和智能辅助。 * **组织转型:** 远程银行需要进行组织架构调整,打破部门壁垒,并重视人才培养和知识管理。 * **风险管控:** 强调通过智能化手段进行风险识别和监控预警,保护客户信息安全。 * **运营模式:** 远程银行是提高银行效益的手段。
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