CFO新要务： 力破颠覆困局， 开辟价值之路.pdf
这份埃森哲的报告探讨了CFO在日益颠覆的商业环境中面临的新挑战和机遇，强调了技术进步、消费者偏好变化、行业竞争和资本成本增加是企业面临的四大核心颠覆因素。报告指出，为了应对这些挑战，CFO需要具备更广泛的战略决策权，并承担传统职责之外的责任，例如加速战略决策、与高管团队合作以及推动变革计划，从而实现全企业价值的重塑。
报告还强调了CFO在转型过程中应关注的关键问题，包括如何将技术转变为重塑企业的催化剂、如何应对消费者与企业之间权力平衡的变化、如何利用颠覆性因素推动创新以及如何管理资产负债表以促进增长。
此外，报告提出了CFO实现价值创造的九大领域，包括降本增效、运营、合规与控制、可持续、韧性、数据、速度和敏捷性、客户和人才体验以及洞察，并强调了技术、数据和人才在推动增长中的关键作用。报告通过案例研究展示了企业如何通过运用数字核心、数据策略和人工智能来实现业务转型和价值创造。
最后，报告分析了不同转型抱负的CFO的价值创造行动清单，强调了以终为始、聚焦价值创造的重要性，以及与高管层和业务领导合作、建立强大的数字核心和积极拥抱革新的必要性。报告还探讨了生成式AI为财务部门和企业创造价值的潜力，以及CFO在应用生成式AI时应采取的行动。
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