商派-零售行业:全渠道零售探索与观察.pdf

商派-零售行业:全渠道零售探索与观察.pdf
这份文档是商派(shopex)发布的关于中国数字化零售全渠道业务的报告,主要聚焦于数字化转型,旨在帮助品牌企业应对日益复杂的市场环境。报告的主要内容和核心观点如下: **一、中国零售业发展趋势** 1. **渠道变迁与融合:** 从早期的线下经销型到电商平台、社交电商,再到如今的复合协同型全渠道,零售渠道不断演变,呈现多样化和融合的趋势。 2. **营销模式变革:** 营销模式从商品主权、品牌主权转向消费者主权,强调以消费者为中心,业务连接,利益协同。 3. **多渠道与全渠道的差异:** 多渠道意味着多个独立的渠道,而全渠道强调体验一致、履约一致、识别一致、权益一致,实现消费者在不同触点的无缝体验。 **二、DTC模式解读** 1. **触达消费者模式:** 从传统的B2B模式到DTC模式的演变,品牌通过自建渠道或全渠道模式,直接触达消费者。 2. **DTC在不同地区的表现:** 报告对比了欧美和中国DTC模式的不同,强调中国DTC/全渠道模式的独特性。 **三、消费者体验旅程与业务挑战** 1. **多场景下的消费者旅程:** 从Aware(认知)到Trial(试用)到Order(下单)到Pay(支付)到Deliver(交付)到Pre/Aftersales(售前/售后)到Share(分享)的完整旅程,涉及线上线下多种模式组合。 2. **品牌面临的业务挑战:** 在数字化零售环境下,品牌需要应对渠道变迁、触点多样、通路融合、模式众多、场景叠加、圈层变幻、多级市场、标准离散、选择繁多、体验超前、政策更迭、规范趋紧、利益固化、包袱要扛等多重挑战,最终目的是追求增长。 **四、数字化零售关键要素** 1. **核心要素:** 报告详细阐述了中国数字化零售全渠道业务的关键要素,包括“场”(场景)、“货”(商品)、“人”(会员)、“利”(利益)、“责”(责任)、“权”(权力)、“法”(合规)、“税”(税务)、“财”(财务)。 2. **DTC模式的核心要义:** 基于对消费者、商品和购物体验的分析,建立直达消费者的线上线下触点,通过精准营销和及时的服务,获得正向反馈,形成良性循环。 **五、场景分析** 1. **公域场:** 报告分析了电商平台、社交平台、兴趣内容平台等公域流量平台的演变。 2. **即时零售:** 强调“场景切换”的重要性,即时满足消费者在不同时间、地点、消费动机下的需求。 3. **自建私域:** 分析了品牌官网、私域全渠道、经销商门店、会员社群等多种私域运营模式。 4. **品牌经销业务场:** 介绍了品牌面向经销商的模式,以及集采、产业交易平台的特点。 **六、责权与流程** 1. **责权边界:** 报告分析了不同场景下(如:私域,直营与经销)的责权划分,以及流程的边界。 2. **DTC与传统模式的区别:** 强调DTC模式并非简单地去掉中间环节,而是涉及品牌、经销商、客户等多方之间的协作。 **七、解决方案** 1. **多维度库存管理:** 提供多维度库存管理体系,支撑业务高效运转。 2. **全渠道“一盘货”:** 旨在消除线上线下仓库的流通壁垒,实现库存数据的互通互用。 3. **全渠道库存共享:** 提升库存周转率,降低管理成本与损耗。 4. **全渠道订单:** 实现统一快速流转,自动优选物流,第一时间送达消费者。 5. **数字化营销工具:** 比如利用抖音平台,实现品牌总部与经销商之间的业务协同。 **八、合规与案例** 1. **合规重要性:** 强调在PIPL、GDPR、CCPA/CPRA等法规下,企业需要重视数据安全和合规。 2. **案例:** 提供了KUKA(顾家家居)抖音直播带货案例,雪花秀京东会员打通案例,以及重构加盟门店经营逻辑的案例。 **九、商派服务范围** 商派提供数字化轻咨询、智能运营中台、数字化操作系统、B2B业务管理平台、DTC沉浸式精致私域系统、B2B2C多商户系统、品牌企业内购平台、云管理/运维支持服务,以及更多数字化增值方案。
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