社区电商行业报告:商业模式探讨、比较与终局猜想-浙商证券-20210703.pdf

社区电商行业报告:商业模式探讨、比较与终局猜想-浙商证券-20210703.pdf
这份文档是一份关于社区电商行业的研究报告,由浙商证券股份有限公司制作,于2021年7月发布。报告探讨了社区电商的商业模式,进行了比较,并对终局进行了猜想。核心观点包括: 1. 社区电商的核心价值在于通过数字化提升供应链效率,实现以销定采、以销定产,构建可预测、可监控的现代化供应链体系。订单规模、履约效率和周转效率是关键。 2. 社区电商经历了萌芽、爆发、冷静洗牌和深度变革等阶段,疫情加速了行业发展。 3. 社区电商不同阶段竞争关键不同,初期抢占团长,之后比拼仓配履约,最终比拼供应链和优质低价商品。 4. 用户把控能力、数字化提效能力和组织体系设计能力是内生能力,决定企业成功概率;供应链资源、物流仓配体系等可通过资本和外部资源引进。 5. 建议关注社区电商平台商、积极拥抱社区电商渠道的品牌商和代运营商、仓储物流服务商。 报告还分析了社区电商因何而起,解决了消费者日常痛点。并以商品流角度分析了社区电商的商业模式,以及各参与者(供应商、共享仓、网格仓、团长、消费者)的角色和硬件要求。 报告比较了多多买菜、美团优选、兴盛优选等不同企业的战略、组织、供应链、仓配和团长管理模式。分析了社区电商对传统零售的替代,提出社区电商的中短期目标是成为重要流通渠道,终局目标是实现流通数字化。 报告认为,社区电商最初的战斗来自团长的抢夺和低价吸引用户。长期来看,社区电商需要依靠极重仓配履约体系,提高履约效率。最终比拼的是供应链和倒逼供应链体系的数字化变革。 报告还分析了阿里巴巴进军社区电商的策略,即在基础设施打通背景下,加深本地生活、同城零售和近场电商的融合,打造集团高频复购引擎。 报告强调了数字化能力的重要性,指出社区电商的内生竞争力包括用户把控能力、数字化提效能力和组织体系设计能力。 最后,报告提出了投资建议和风险提示,提醒投资者关注行业竞争加剧、新模式入局和政策监管风险。
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