2022年中国人力资源数智化转型研究报告-36氪-202210.pdf
这份《2022年中国人力资源数智化转型研究报告》由36氪研究院发布，旨在探讨在中国当前形势下，企业如何通过数智化转型来优化人力资源管理，从而应对挑战并释放人才价值。报告指出，在招聘难、用工模式变化、办公模式变化以及管理对象变化的背景下，数智化转型势在必行。
报告的主要内容包括：
1. **人力资源数智化转型势在必行**：面对新的挑战，企业希望通过数字化、智能化手段优化人力资源管理，打造高效协作、绿色环保、多元包容的工作环境，并搭建敏捷的人才组织。
2. **数智化转型的目标**：通过一系列工具提升管理效率和创新，沉淀企业内部信息与数据，为业务决策提供数据基础，连接企业与雇员，打造优质企业文化。
3. **转型现状**：中国企业人力资源数智化转型仍处于初期阶段，且不同行业、企业以及企业内部不同管理环节间，数智化渗透率存在差异。招聘、薪酬福利等模块由于数据量大，对数智化管理需求更为迫切。
4. **破局困境**：数字化工具及平台布局有限、系统间数据孤岛等问题是当前数智化转型的桎梏。企业和第三方服务商正共同发力，企业自身需要树立数智化思维，服务商则需要提供一体化、全链路的解决方案。
5. **案例分析**：报告列举了科锐国际、金柚网、霖珑云科、云生集团等公司的案例，展示了不同企业在人力资源数智化转型方面的实践和探索。
6. **主要痛点**：数智化工具应用流于表面，缺乏深度整合；数据孤岛问题依然存在，阻碍企业对全域数据的全面性洞察。
7. **未来趋势**：报告预测，企业将更加重视自上而下的转型，确立组织数智化思维；同时，打破数据孤岛，实现一体化转型将是未来的重要方向。第三方服务商需要强化一体化服务能力，并具备集成企业现有系统的能力。
报告强调，企业需要强化内部的数智化意识，第三方服务商则需要不断提升技术能力，从而推动人力资源数智化转型的深入发展，最终从数字化走向智能化，释放更大的应用价值。
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