中国移动新型智慧城市白皮书(2022版)-国企数字化转型分册-42页.pdf

中国移动新型智慧城市白皮书(2022版)-国企数字化转型分册-42页.pdf
这份文档是中国移动发布的《新型智慧城市白皮书——国企数字化转型册(2022版)》。 **核心内容概要:** **1. 数字化转型背景与机遇:** * **时代背景:** 数字化转型是应对全球竞争和国家高质量发展的新阶段。 * **国企责任:** 国企作为重要社会支柱,需主动转型,成为推动数字经济建设的排头兵。 * **转型驱动力:** 源于技术变革和内部发展需求。 * **四大趋势:** * 战略价值提升:从战术工具到战略核心。 * 社会责任强化:关注产业链和生态建设。 * 场景全域覆盖:从局部到全产业链的转型。 * 数据要素价值挖掘:从管理到开发利用。 * **挑战:** * 目标不清晰,效益难显现。 * 现有模式难以适应不确定性。 * 数据要素作用发挥不足。 * 管理机制变革系统性不足。 * 员工数字化能力不足。 * **破局点:** * 战略先行,顶层设计。 * 要素创新,效能倍增。 * 能力筑基,中台赋能。 * 应用为要,产品迭代。 * 生态协同,共拓共赢。 **2. 转型愿景与内涵:** * **愿景:** 中国移动致力于数智化转型,赋能经济社会发展,实现高质量发展。 * **内涵:** 通过“连接+算力+能力”体系,构建全产业数字化转型基石。 **3. 整体架构:** * **总体框架:** "1+2+3+4+N",以数据驱动,提升价值效益与服务效能。 * 1 个数字化基座:建设云、数、智等基础设施。 * 2 个转型要点:战略牵引与顶层设计。 * 3 个驱动引擎:业务、技术、数据。 * 4 个转型方向:产品创新、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化。 * N 项数字化应用:面向不同领域,强化数据驱动和集成创新。 **4. 应用场景:** * **运营管理:** * 生产数字化、内部管理数字化、营销数字化、产业协作数字化。 * 应用方案:国企生产运营数字化转型、经营管理数字化转型、营销服务数字化转型。 * **重点行业:** * 能源、制造、交通、地产等。 * 场景案例:智慧高速、某大型制造企业、财务数字化转型。 **5. 新型技术场景:** * 5G、云计算、人工智能、数字孪生、区块链等技术在数字化转型中的深度应用。 **6. 生态合作:** * 构建以场景为核心,全方位服务国有企业数字化转型的生态合作体系。
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