中国移动新型智慧城市白皮书(2022版)-国企数字化转型分册-42页.pdf

这份文档是中国移动发布的《新型智慧城市白皮书——国企数字化转型册(2022版)》。
**核心内容概要:**
**1. 数字化转型背景与机遇:**
* **时代背景:** 数字化转型是应对全球竞争和国家高质量发展的新阶段。
* **国企责任:** 国企作为重要社会支柱,需主动转型,成为推动数字经济建设的排头兵。
* **转型驱动力:** 源于技术变革和内部发展需求。
* **四大趋势:**
* 战略价值提升:从战术工具到战略核心。
* 社会责任强化:关注产业链和生态建设。
* 场景全域覆盖:从局部到全产业链的转型。
* 数据要素价值挖掘:从管理到开发利用。
* **挑战:**
* 目标不清晰,效益难显现。
* 现有模式难以适应不确定性。
* 数据要素作用发挥不足。
* 管理机制变革系统性不足。
* 员工数字化能力不足。
* **破局点:**
* 战略先行,顶层设计。
* 要素创新,效能倍增。
* 能力筑基,中台赋能。
* 应用为要,产品迭代。
* 生态协同,共拓共赢。
**2. 转型愿景与内涵:**
* **愿景:** 中国移动致力于数智化转型,赋能经济社会发展,实现高质量发展。
* **内涵:** 通过“连接+算力+能力”体系,构建全产业数字化转型基石。
**3. 整体架构:**
* **总体框架:** "1+2+3+4+N",以数据驱动,提升价值效益与服务效能。
* 1 个数字化基座:建设云、数、智等基础设施。
* 2 个转型要点:战略牵引与顶层设计。
* 3 个驱动引擎:业务、技术、数据。
* 4 个转型方向:产品创新、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化。
* N 项数字化应用:面向不同领域,强化数据驱动和集成创新。
**4. 应用场景:**
* **运营管理:**
* 生产数字化、内部管理数字化、营销数字化、产业协作数字化。
* 应用方案:国企生产运营数字化转型、经营管理数字化转型、营销服务数字化转型。
* **重点行业:**
* 能源、制造、交通、地产等。
* 场景案例:智慧高速、某大型制造企业、财务数字化转型。
**5. 新型技术场景:**
* 5G、云计算、人工智能、数字孪生、区块链等技术在数字化转型中的深度应用。
**6. 生态合作:**
* 构建以场景为核心,全方位服务国有企业数字化转型的生态合作体系。
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