2018年中国共享服务领域调研报告-ACCA -中兴新云-201811.pdf

2018年中国共享服务领域调研报告-ACCA -中兴新云-201811.pdf
本报告由ACCA携手中兴新云和上海财经大学联合调研,深入探讨了中国共享服务领域的发展现状,旨在为中国企业提供借鉴和参考,推动行业发展。调研对象包括213家企业,涵盖了不同行业和规模。 **一、调研的总体情况** 调研显示,制造业、服务业和批发零售业是建立共享服务中心的主要行业。外资企业、民营企业和国有企业在建立共享服务中心方面各有侧重。年收入超过100亿的企业更倾向于建立共享服务中心。 **二、中国境内共享服务行业发展现状** 1. **基本情况:** * 单一中心模式为主,70.8%的企业采用这种模式,多中心模式则更多是基于地域分布。 * 持续运营时间以1年以上为主,3年以上占比42.6%。 * 选址:一线城市仍受欢迎,但二三线城市或地区占比有所提升,主要考虑运营成本、人力资源和基础设施。 * 共享服务中心逐渐覆盖企业80%以上的分支机构,服务范围向全球拓展。 2. **组织设计:** * 定位:以后台职能平台、财务转型和总部管控为主。 * 组织架构:专业化分工、流程匹配是关键,多数共享服务中心属于总部财务部门下属单位。 3. **人力资源:** * 人员数量:规模差异大,人员数量100人以下占比72.5%。 * 离职率:离职率受企业性质影响,外资企业离职率高于中国企业。 * 离职原因:工作内容枯燥、缺乏晋升和待遇不符合预期是主要原因。 4. **流程与核心能力:** * 流程覆盖:主要集中于核算、资金、税务等交易流程。 * 流程再造:流程标准化和自动化是关键,信息技术是数字化转型动力。 5. **技术应用:** * 信息系统:广泛应用财务核算、报账、银企互联等系统。 * 财务机器人:近半数企业已应用,账务处理、发票认证等流程应用较多。 6. **运营管理:** * 成本:多数企业未统计单据处理成本,共享服务中心主要作为成本中心。 * 外包:部分企业将部分业务流程外包。 * 外部服务:绝大多数共享服务中心未向外部提供服务。 7. **收益:** * 共享服务中心带来了流程标准化、效率提升、数据中心建设等多方面的收益。 8. **未来发展:** * 优化方向:流程优化、标准化和新兴技术的应用。 * 发展趋势:向多职能中心、全球共享服务中心以及提供外包服务的方向发展。 **三、共享服务中心案例** 报告列举了北京、上海、广州、深圳、武汉、大连、成都、天津、西安、苏州、南京、厦门、杭州、重庆、长沙和佛山等地的共享服务中心案例,展示了共享服务中心在不同地区的分布情况和实践经验。 **四、结论** 流程和信息系统是成功运营共享服务中心的关键因素。共享服务中心的目标是提高服务质量、效率和满意度。未来,共享服务中心将朝着数字化、智能化、多职能化和全球化的方向发展,并构建更加具有信任感的商业社会。
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