集团企业数字化转型、数字驾驶舱、数字化平台方案.pdf

该文档是一份关于集团企业数字化转型、数字驾驶舱和数字化平台方案的规划报告。它旨在帮助集团成为“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商。
**核心内容包括:**
1. **现状分析与评估:** 详细评估了XXXX公司在数字化转型方面的现状,包括信息系统支撑、数据资源治理、基础设施建设和信息化管控等方面,识别了存在的问题和挑战。
2. **总体规划:** 提出了数字化转型的总体思路、基本原则和规划目标,并制定了总体演进策略。
3. **技术平台规划:** 规划了数字化转型所需的技术平台架构,包括工业互联网平台、安全架构等,并对平台的功能和组件进行了详细描述。
4. **数据标准体系建设:** 规划了数据架构,明确了数据管理对象和管控体系,并提出了数据治理与运营策略。
5. **业务领域数字化转型规划:** 对业务架构、应用架构进行了规划,并提出了智慧企业集约化管控、数字化运营中心、智慧电厂等具体方案。
6. **实施规划:** 制定了总体行动建设实施计划,明确了数字化建设路径和重点行动规划。
7. **保障措施:** 提出了组织保障、体系保障、制度保障、人才保障和资金保障等措施,以确保数字化转型顺利实施。
该文档还包括了智慧企业理论体系的解读、集团相关政策的解读以及详细的业务领域现状分析与建议。总而言之,该文档为集团企业数字化转型提供了一个全面的规划和指导框架。
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