20210222-亿欧智库-中医药企业数字化转型的“危”与“机”：同仁堂数字化转型研究报告.pdf
这份报告由亿欧智库撰写，主要关注中医药企业数字化转型的问题。报告以同仁堂为例，分析了其面临的现状和困境，并探讨了数字化转型的对策。
报告首先指出，受疫情影响，同仁堂营收面临下降趋势，并分析了同仁堂以中药为核心，向大健康外延的策略，以及依赖品牌建设的特点。报告也指出“蜂蜜门”事件对同仁堂销量的冲击，并强调数字化转型对于提升内在效率和寻找外部增长的重要性。
报告详细分析了同仁堂的组织架构、营收情况、核心产品、研发投入、销售投入和出海情况。报告指出，同仁堂在研发投入上相对保守，销售费用较高，门店扩张与营业利润不成正比。尽管海外市场毛利率较高，但同仁堂仍面临增长压力。
在数字化转型对策方面，报告分析了同仁堂在营销、工业、医疗服务、零售等业务层面的尝试，包括建立私域流量池、数字化工厂、互联网医疗平台和线上线下销售渠道。报告强调，数字化转型带来的增长具有滞后性，并指出转型到增长的观察期是所有企业共同关心的问题。
报告还对同仁堂健康数字工厂的优势、数字营销生态圈的建立、以及互联网医疗的布局进行了分析。报告最后总结认为，同仁堂在数字化转型上的开放态度值得同类企业学习和借鉴，并附录了同仁堂集团非上市下属子集团的具体职能以及OMO和C2M等相关概念的解释。
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