“微短剧+”价值创造洞察报告（2025）-国家广播电视总局-202506.pdf
这份报告，以2025年“微短剧+”价值创造为主题，深入分析了微短剧行业的发展背景、创作计划、产业融合路径，以及面临的机遇与挑战。
**发展背景：** 随着国家广电总局的政策引导和规范管理，微短剧在2024年迎来爆发式增长，用户规模、市场规模持续扩大，用户粘性不断提升。微短剧与千行百业的融合正在加速，从文旅剧到品牌剧，正推动新大众文艺生态的升级。
**创作计划观察：** 国家广电总局启动了“微短剧+”行动计划，以大流量服务正能量。内容出圈，传播热度不断拔高；政策引导下，全社会积极响应；创作主体构成多元，多平台汇入创作大潮。
**产业融合路径解读：** 微短剧+的功能正在向多元化发展，包括品牌宣传、旅游加持、文化传播、知识科普、机构宣传等。 报告分析了“微短剧+”的运行结构，包括上游定制、中游创制、下游发行等环节。 并重点阐述了“微短剧+”的赋能模式，从“将赋能对象作‘背景’”“为赋能对象搭‘场景’”“对赋能对象做‘运营’”三个阶段逐步进阶。
**挑战与机遇：**
* **IAA市场扩大：** 广告收入在增加，尤其是在免费模式下。
* **精品需求跃升：** 内容质量需要进一步提升，制作方需要从剧本、拍摄、后期等各环节进行升级，以实现“精品”的跃升。
* **效益仍需提升：** 微短剧的竞合亟待优化，需要探索出一条可持续的竞合生态。
* **内容、生态、工具升级：** 通过立足IP基础，以内容升级推高价值；将微短剧与电影、电视剧、综艺、动漫等结合，扩大影响；运用AI技术，提升效率。
**进阶策略：**
* **打造厂牌，吸收稳定受众：** 打造特色厂牌，吸引特定观众。
* **创造IP，延长价值链条：** 通过对系列内容、“设定宇宙”的打造，吸纳忠实用户。
* **构建模型，实时应对变化：** 建立多元泛用模型，并随市场变化调整。
* **打通协作，延长产业链条：** 整合产业链条，保证质量，加快速度。
* **做好联动，发挥演员影响：** 借力演员影响力。
* **聚合多方，构建区域品牌：** 区域农文旅品牌合作微短剧。
* **错峰售卖，提升文旅创收：** 在剧作中链接门票和周边产品，缩短从种草到下单的消费链路。
**展望：** 在2025年，微短剧将持续探索，通过精品内容、维系草根性、探索多元营收、开拓出海模式、融合走向深入等方式，实现更大的价值。
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