2023年全球人力资本趋势无边界世界的新法则-德勤-202302.pdf

2023年全球人力资本趋势无边界世界的新法则-德勤-202302.pdf
《德勤2023年全球人力资本趋势》报告聚焦于在无边界世界中,企业如何通过重塑领导力和影响他人方式,应对挑战并抓住机遇。报告的核心观点是,随着工作、劳动力和工作场所的边界日益模糊,传统的管理模式已不再适用,企业需要采取新的方法来应对不断变化的环境。 报告中,德勤提出了三大核心趋势,并详细阐述了如何通过这三大趋势来实现变革: **1. 岗位走向终结:** 传统的岗位定义限制了组织的创新和敏捷性。为了更好地发挥员工能力,企业应将重点从岗位转移到技能,将员工的能力与工作需求相匹配。这需要企业收集并分析员工的技能数据,打破以岗位为基础的人事决策模式,并且通过技能型组织,可以提高生产力及组织效能,提高员工的留任率。 **2. 科技赋能人才:** 科技正在改变工作模式,并提升个人和团队的工作能力。组织应积极探索如何利用技术,例如人工智能、机器学习等,来提高工作效率,并使员工能够发挥更大的潜力。企业需要让科技为员工(和团队)服务,以此来赋能员工,从而创造更好的结果。 **3. 激活未来工作场所:** 工作场所不再仅限于物理空间。组织应设计适合不同工作需求的线下、数字化或二者相结合的办公模式。这要求企业挑战传统界限,尊重员工的偏好和文化背景,并确保工作场所成为对工作的助力。未来工作场所的重点是,设计、实践和员工之间建立信任。 为了实现这些趋势,报告强调了以下三个新法则: **1. 开辟新道路:共创新型关系。** 成功的关键在于,企业和员工需要在无边界世界中共同前行,共同创造新规则、新边界和新关系。企业应该放弃完全控制的想法,明确他们在充满活力的生态系统中所扮演的角色。员工需要承担更大的作用与责任,与组织携手并进。 **2. 管理员工数据:** 随着收集员工数据的范围扩大,组织需要找到一种合理的数据使用方法,并与员工建立信任关系。企业需要关注员工数据的使用方法,以及确保组织和员工双方都能从中受益。 **3. 利用员工自主性:** 员工对工作、劳动力和工作场所拥有更大的自主权,组织应认识到这一点,并主动调动员工的积极性。这要求企业尊重员工的自主权,从而创造更高的利益。 此外,报告还强调了三大优先事项,它们对于在无边界世界中取得成功至关重要: **1. 构思影响力:优先考虑对人的影响。** 企业不仅应该关注业务、员工或股东的影响,还应关注更广泛的社会影响。企业应将多样性、公平性和包容性作为发展目标,并通过大胆行动来实现公平结果。 **2. 提升对人为风险的关注。** 企业应将人为风险纳入更广泛的视野,关注这些风险对员工和组织的影响,并将其纳入战略决策中。 **3. 在无边界世界中领航。** 领导者需要重塑领导力和影响他人的方式,从而在无边界世界中取得成功。他们需要具备新的能力,例如像研究人员一样思考,关注结果而非行为,并创建赋能型文化。 总之,报告强调了在不断变化的世界中,企业需要主动适应,打破传统思维模式,并采取大胆行动,以应对挑战,抓住机遇,创造更具活力、更公平、更可持续的未来。
在线阅读 下载完整报告 | 7.07 MB | 83页
阅读和下载会消耗积分;登录、注册、邀请好友、上传报告可获取积分。
成为VIP会员可免费阅读和下载报告