中国企业不动产管理图鉴-仲量联行-202211.pdf

中国企业不动产管理图鉴-仲量联行-202211.pdf
## 中国企业不动产管理图鉴核心内容总结 本报告旨在探讨中国企业不动产(CRE)管理的新趋势,从成本考量转向战略资产管理。通过调研,揭示了中国企业不动产管理的现状、挑战和未来发展方向。 **一、行业洞察:企业不动产战略的重要性** * **转变背景:** 外部环境变化、员工需求提升、办公场所需求多样化,促使企业对不动产管理的需求发生改变。 * **战略价值:** 企业不动产不仅仅是成本中心,更是支持业务发展、提升品牌形象、吸引人才的重要战略资产。 * **专业化趋势:** 越来越多的企业开始设立CRE部门,从传统行政管理向专业化、系统化的管理模式转变。 **二、中国企业不动产管理格局** 1. **受访者画像:** 调研对象涵盖TMT、金融、专业服务等多个行业,以民营企业为主。 2. **认知与需求:** * 租赁仍是主流,购置和自建比例相对较低。 * 对CRE概念的理解程度差异较大,颇为了解型企业(专业服务、金融、TMT)更关注战略层面,而其他类型企业则侧重于成本控制和流程管理。 * 企业普遍关注成本控制、流程优化、合规性,以及提高效率。 * ESG理念正在融入企业不动产管理中,绿色建筑、低碳运营成为趋势。 3. **不同行业的管理差异:** * 制造业、生命科学等行业更倾向于自建,以满足特定生产需求。 * TMT、金融等行业租赁比例高,且更注重办公环境的品质与形象。 * 不同行业在CRE管理中的关注重点不同,例如,TMT关注流程,金融关注合规。 4. **不同规模企业的管理特征:** * 5-10个办公场所的企业对CRE的认知程度较高。 * 规模越大,对CRE管理体系的专业化需求越高,管理模式也从分散到集中,再到更精细化的管理转变。 5. **企业性质影响:** 国企在统一管理、专业团队建设方面表现更优,外企注重合规和境外总部决策,民营企业则处于建设初期。 **三、以资产战略重构企业不动产管理路径** 1. **当前挑战:** 企业CRE管理面临成本、效率、合规等多重挑战,传统管理模式难以满足需求。 2. **未来趋势:** * CRE战略应与企业主营业务紧密结合,支持业务发展和效率提升。 * 搭建专业化的CRE团队,借助外部专业机构,逐步构建完善的管理体系。 * 关注混合办公、元宇宙等新技术对办公模式的冲击,做好应对准备。 3. **关键行动:** 企业应评估现有CRE管理模式,重视CRE专业化体系的构建,实现“降本增效”,适应未来挑战。 **总结:** 随着中国企业发展,不动产管理已进入战略资产管理的新阶段。企业应积极拥抱专业化、数字化转型,重构不动产管理路径,以支持业务发展,提升竞争优势。
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