医疗企业剥离分拆的趋势研判和价值塑造报告-罗兰贝格-202306.pdf

医疗企业剥离分拆的趋势研判和价值塑造报告-罗兰贝格-202306.pdf
该文档是由罗兰贝格撰写的关于医疗企业剥离分拆的趋势研判和价值塑造的报告。 报告指出,全球医疗健康行业的剥离分拆事件数量呈现上升趋势,大型跨国医药与医疗器械企业纷纷涉足其中。剥离分拆是指公司对部分资产进行分拆、出售、交换等处置行为,以期创造更大的市场价值。 报告分析了医疗健康行业剥离分拆背后的战略目的,主要包括: 1. 剥离低增长、低利润业务,使母公司能聚焦于更符合其长期战略的业务; 2. 将高增长潜力的业务剥离后成为独立公司,发展更加专注; 3. 剥离模式差异性较大的业务,形成有效区隔分离风险; 4. 通过剥离增加融资渠道,提高估值。 报告还强调了剥离分拆面临的难点和挑战,包括质量、时间和成本控制等方面。罗兰贝格的调研显示,约1/3的剥离分拆交易未能在质量、时间和成本控制方面达到目标。 报告详细介绍了剥离分拆的全流程,主要分为四个阶段:项目规划、剥离准备、剥离启动和剥离完成,并对每个阶段的关键要素进行了分析。同时指出,一张Day 1准备事项清单可以涵盖市场、营销、供应链、IT、人事等等不同职能部门。 报告还列举了企业成功的剥离分拆应具备的8点要素:资源准备、时间安排、预算、与母公司的共识、项目管理、长期管理、激励和完善的沟通策略。 最后,报告分享了罗兰贝格在剥离分拆方面的案例,包括某全球生物制药企业剥离旗下消费者健康业务,以及罗兰贝格的企业剥离分拆四阶段方法论等。
在线阅读 下载完整报告 | 3.24 MB | 16页
阅读和下载会消耗积分;登录、注册、邀请好友、上传报告可获取积分。
成为VIP会员可免费阅读和下载报告