疫情之后再出发—拓能韧性,倍道启航-毕马威-202006.pdf

疫情之后再出发—拓能韧性,倍道启航-毕马威-202006.pdf
本指南由毕马威中国发布,旨在帮助企业了解如何保持整体韧性,并探讨毕马威各成员事务所可如何帮助客户应对全球健康危机,以及未来重塑行业前景的趋势。 **核心观点:** * **疫情下的挑战:** 新冠疫情对全球经济造成前所未有的冲击,企业面临供应链、金融市场、劳动力供给等多重挑战。未来的经济环境充满不确定性,企业需要增强自身韧性才能生存并发展。 * **企业韧性的三大支柱:** 财务韧性、运营韧性和商业韧性,这三者相辅相成,需要企业从整体角度看待。 * **财务韧性:** 企业需要进行财务压力测试和预测,关注流动性和融资,并制定财务危机应对和应急计划。毕马威可以提供财务预测、压力测试、融资争取、税务顾问等支持。 * **运营韧性:** 企业需要进行运营危机管理,关注人力资源、供应链、技术和数据、房产和资产以及网络和欺诈风险。毕马威可以提供危机管理指导、建立治理机制、确定优先级等支持。 * **商业韧性:** 企业需要关注市场、产品和服务以及客户体验和行为的变化,并根据变化调整自身策略。毕马威可以提供市场分析、识别机遇、重新配置资源等支持。 **具体措施:** * **短期:** * 财务方面:进行现金流预测、识别风险、降低成本、与信贷方协商等。 * 运营方面:审查关键风险、建立危机管理机制、确定核心流程等。 * 商业方面:评估政策影响、跟踪市场需求变化、确定需求增长点等。 * **中期:** * 财务方面:预测业务停滞影响、纳入风险状态、准备长期财务状况等。 * 运营方面:整合信息、开展内外沟通、研究策略、分析供应商等。 * 商业方面:建立沟通渠道、确定合作机会、开展健康和正能量宣传等。 * **长期:** * 财务方面:评估潜在影响、重新设计流程、税务管理常态化等。 * 运营方面:从危机状态恢复正常运营、建立运营策略等。 * 商业方面:审视产品和服务组合、评估资源的影响、重新设计策略等。 **毕马威的帮助:** 毕马威的框架可以帮助企业识别和管理新冠疫情带来的危机,提供行业洞察和经验,同时提供在线评估工具,帮助企业评估自身情况并获得专属报告。毕马威的专业团队可以帮助企业制定应对措施,最终实现企业复苏。 **总结:** 本指南强调了企业在当前和未来保持韧性的重要性,并提供了针对财务、运营和商业三个关键支柱的实用建议,希望企业能借此制定适合自身情况的策略,渡过难关,迎接未来的挑战和机遇。 **联系方式:** 指南最后提供了毕马威中国及相关业务联系人的详细信息,方便企业进一步咨询。
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