诺梵巧克力-品牌诊断 营销战略规划.pdf
该文档是针对“诺梵”巧克力品牌进行的品牌诊断与升级建议书，由行舟品牌管理公司制作。
**核心内容包括：**
1. **品牌基本信息分析：** 介绍了诺梵品牌概况、荣誉、销售渠道、产品系列、价格、包装、品牌标志、电商店铺装修、营销传播方式及口碑情况。结论是诺梵的产品SKU多，聚焦人群不精细，产品包装缺乏主调性，线上渠道以直播为主，数字化EPR基本未建设，品牌标志设计感有待提升，店铺装修风格不统一。
2. **巧克力行业分析：** 从休闲零食分类出发，分析了中国巧克力市场的特点，包括市场细分、消费结构、发展现状、竞争格局（外资品牌主导）和消费群体特征（新客多、流失大、95后成重点拉新对象）。此外，提出了巧克力行业未来四大发展趋势：产品高端化多样化、健康养生逻辑重塑、产品高颜值化、品牌趣味化。
3. **竞争品牌对比分析：** 选取玛氏旗下品牌（德芙、士力架、M&M’s、脆香米）以及费列罗进行对比分析。对比维度包括品牌定位、目标人群、品牌架构、品牌口号、品牌形象、产品价格、销售渠道和营销推广方式。结论是，德芙等品牌视觉形象、传播策略统一且清晰，而诺梵品牌层面内容缺失较多，缺乏核心价值提炼，需要系统规划。
4. **品牌诊断结果评估：** 通过对品牌战略、视觉设计、营销传播、落地管控四个维度的诊断，发现诺梵品牌目前品牌战略建设工作均未开展，缺失工作内容较多，需要全案系统规划。
5. **品牌系统升级建议及规划路径：** 提出了诺梵的品牌战略规划，包括诊断研究、市场调研、竞争战略、品类战略、品牌定位、品牌识别等；视觉设计包括品牌标志、VI、IP、包装等；营销传播包括整合传播策划、市场定位、产品线梳理等；落地管控包括品牌流程、舆情监测等，并给出了品牌系统的时间规划表。
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