DDI_2022_与数字时代共舞：企业与人才发展动态适应性调研报告-32页.pdf
这份报告总结了DDI（发展维度国际）在2022年对中国企业数字化转型与人才发展动态适应性的调研结果。调研覆盖15个行业的350多家企业，旨在探讨企业如何应对数字化浪潮，实现转型升级。
**核心议题：**
* **数字化转型的大势所趋：** 数字化转型已成为国家战略，企业转型升级成为必然趋势。
* **企业数字化成熟度定级：** 报告将企业数字化成熟度分为：暂未启动、初始级、单元级、流程级、网络级和生态级。
* **人才挑战与策略：** 如何在数字化时代留住和培养人才，是企业面临的关键挑战。
**调研发现：**
* **企业应对措施：** 企业通常采取发展新业务条线、调整战略目标、调整组织架构、营造新组织文化、调整管理机制、人才培养引进与留任等措施，多措并举。
* **不同等级企业的侧重点：**
* **初始级/单元级：** 关注财务、人事等系统在线化，以及CRM等工具的应用。
* **流程级：** 关注业务流程优化，数字化试点。
* **网络级：** 推动全要素互联互通和业务模式创新，如智能工厂。
* **生态级：** 关注与生态伙伴的协同。
* **重点关注的举措：** 发展新业务条线、调整战略目标、文化塑造和人才培养引进与留任。
* **文化与人才的挑战：** 增加组织与团队敏捷性、促进团队协作与融合、建立自驱拥抱变革、以及重塑企业文化是主要的挑战。
**关键启示：**
* **战略先行：** 企业应动态侧重，发展业务驱动，以终为始。
* **架构优化：** 伴随战略调整，适时调整组织架构。
* **机制调整：** 应及时复盘，增强效能。
* **文化先行：** 营造新组织文化需未雨绸缪。
* **人才战略：** 预测未来，长短兼顾，重视人才培养引进与留任。
**对企业的建议：**
* **多措并举，动态侧重：** 根据自身情况，选择合适的转型举措，并根据实际情况进行调整。
* **企业转型，文化与人才先行：** 长期关注文化与人才建设。
* **重视文化与人才：** 发展成长型思维、拥抱变革、多元包容。
* **兼顾人才的长期与短期需求：** 建立吸引、发展和留住人才的条件。
**人才方面的核心观点：**
* **重视领导者的数字化转型：** 领导者应具备数字敏锐度、数据思维和战略思维，并重视组织内部人才培育。
* **人才需求：** 关注成长型思维和坚韧，并提升业务能力。
* **培养“新”人才：** 不仅仅关注知识和经验，更关注能力和潜力。
**敏捷文化：**
* **四个关键词：** 开放包容、敏捷、拥抱变化和协同。
* **敏捷与求快：** 需关注思维、组织、机制与文化，以避免“快”导致压力与损耗。
**总体而言，** 企业应在数字化转型过程中，重视人才与文化的建设， 并根据自身发展阶段，制定适合的战略与举措，以实现可持续发展。
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