上海喜美医疗美容方案.pdf
这份文档是上海喜美医疗美容品牌升级规划方案，由美御品牌战略咨询与设计公司制作。方案分为三个主要部分：
**第一部分：行业及竞争品牌、消费者分析**
* **医疗美容行业整体现状分析：** 从外部环境（政治、经济、文化、技术）和内部环境（市场规模、行业增速、医美案例、注册医师、行业渗透率、人均收入水平）对医美行业进行了全面分析，并对医美发展趋势和面临的问题进行了总结。主要包括医美行业潜力巨大、机构数量稳步增加、微整形将成为更多人的选择、用户社交媒体分享成为重要口碑传播渠道、消费群体不断扩宽以及信息不对称、推广渠道受限和国外品牌竞争等。
* **医疗美容行业细分市场分析：** 详细梳理了医疗美容产业链，包括上游（医美材料生产商、医疗器械生产商、经销商、代理经销商）、中游（医美美容机构）和下游（消费者），同时对不同机构类型、市场份额、地域分布等进行了分析。
* **竞争品牌定位及核心价值分析：** 分析了艺星、华美、美莱、伊莱美、百达丽和港华等主要竞争品牌的品牌定位、广告语、关键语词和核心价值，旨在了解市场竞争格局。
* **竞争品牌表现手法分析：** 分析了各竞争品牌在国际化、时尚性、高端化、安全、实力等方面的表现手法，为喜美品牌升级提供借鉴。
* **竞争品牌识别亮点分析：** 总结了竞争品牌在明星代言、视频宣传、时装周活动、专科资质、医院规模等方面的识别亮点。
* **喜美医疗美容消费者分析：** 描绘了喜美目标消费者的画像，包括年龄、性别、学历、收入、地域等特征，分析了他们的整形目的和消费习惯、消费价值观和审美取向，以及影响他们选择整形机构的关键因素，并分析了喜美在消费者心中的认知和优劣势。
* **喜美医疗美容客户的网络行为分析：** 分析了医美用户人群兴趣点、主要社区网站、搜索关键词、获取信息渠道以及喜美消费者访谈等内容，了解用户线上行为习惯。
**第二部分：喜美医疗品牌升级定位**
* **喜美自身资源分析：** 对喜美的企业战略框架、医生团队、技术优势、专注领域、创新能力、主刀医师全程参与模式、个性化定制方案、完善服务流程、真实案例以及良好的口碑等方面进行了总结。
* **喜美核心价值提炼：** 将喜美的优势归纳为专业、求精和口碑三个核心价值。
* **喜美品牌定位升级：** 综合考虑行业趋势、消费者关注因素、竞争品牌定位和喜美自身因素，提出了“鼻整形为主的完美面部医疗美容机构”或“整形效果更好的医疗美容机构”或 “精益求精的医疗美容机构”等建议定位方向。
* **喜美品牌广告语创意：** 围绕新的品牌定位，提出了多条备选广告语，如“喜美, 不止于鼻整形!”、“精于容, 喜于美”、“更美效果,口碑见证!”、“容颜之美，不“二”之选!”等等。
* **喜美品牌介绍撰写：** 基于新的品牌定位和核心价值，重新撰写了喜美的品牌介绍。
**第三部分：喜美医疗品牌LOGO方案**
* 提供了六个不同的LOGO设计方案，并对每个方案进行了延展应用展示，包括标准色、字体、名片、宣传物料等。着重强调品牌logo在不同场景下的视觉效果及辨识度。
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