坐班+远程:中国内地的混合办公模式-戴德梁行-202307.pdf

坐班+远程:中国内地的混合办公模式-戴德梁行-202307.pdf
这份戴德梁行研究报告探讨了中国内地混合办公模式的现状、优势、劣势、以及实施要点。报告基于今年上半年的问卷调研,对象是中国内地的房地产专业人士。 核心要点包括: * **混合办公的定义:** 一段时间在办公室办公,一段时间远程办公,提供更高的灵活性和工作生活平衡。 * **发展趋势:** 混合办公技术发展多年,疫情加速了其在中国内地的采用。 * **优劣势:** 优势包括选择性、灵活性、幸福感、效率和成本优势;劣势包括联系感减弱、倦怠、学习机会减少、资源限制和控制问题。 * **调研结果:** * 尚未实施/未实施混合办公模式的企业与正在考虑实施/已经实施混合办公系统的企业数量大致平分(各占约50%) * 新冠疫情加速了混合办公模式的实施。 * 该模式主要由企业管理层推动。 * 千禧一代和Z世代最喜欢采用和实施混合办公模式。 * 最大的优势是员工可以更自由地选择工作时间和地点,最大的挑战是员工之间的工作关系减弱。 * 多数企业对办公空间进行了重新设计,更倾向于灵活和协作空间。 * **实施要点:** 政策制定(定义、适用对象、期望、网络安全),空间重配置(调整、品牌、重新定位、客户、可持续发展),技术和工具(远程办公、在线交流、团队合作、办公室管理员系统)。 * **基本技巧:** 赋予员工权力、策略中保持灵活性、沟通是关键、让办公时间更有价值、持续评估员工绩效、投资最好的数字工具。 * **未实施企业的主要原因:**企业内部的指令/政策、员工偏好。 总而言之,混合办公在中国内地正处于发展阶段,具有诸多优势但也面临挑战。 报告建议企业认真评估自身情况,制定相应的政策和措施,并不断完善,才能确保混合办公模式取得成功。 报告还强调了技术在支持混合办公模式中的关键作用。
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