2025奢侈品零售趋势与店长发展白皮书-TTI Success Insights-202511.pdf

2025奢侈品零售趋势与店长发展白皮书-TTI Success Insights-202511.pdf
《2025 奢侈品零售行业 店长人才发展白皮书》核心内容总结: 一、行业背景与挑战 1. 行业变革:全球奢侈品市场增速放缓,从高速增长转向结构性停滞。宏观经济不确定性、地缘政治、消费结构变化等因素导致行业低速增长的新常态。中国市场呈现复杂分化,高净值人群消费稳定,中产阶层更趋谨慎。 2. 消费心态转变:消费者更趋谨慎,延迟满足,储蓄意愿增强。 3. 市场分化:中国奢侈品市场消费分化明显,潜力中产客户对价格敏感,核心高净值客户消费稳定。 4. 市场趋势:行业增长放缓、消费者心态审慎、市场结构分化。 二、消费者价值转向 1. 价值敏感:消费者更注重性价比,"平替文化"兴起。 2. 本土品牌崛起:中国本土奢侈品牌逐渐获得认可,Z世代关注价格和易获取性,千禧一代看重文化相关性和性价比,X世代更注重文化共鸣。 3. 体验导向:消费者更注重体验,Z世代更重视健康生活、旅行和娱乐消费。 4. 门店体验:门店体验重新获得重视,高价格商品更依赖个性化体验。 5. 人才转型:从“交易型人才”转向“体验型人才”,店长需要关注顾客的理解、尊重和个性化服务。 三、情绪消费与高端消费 1. 高端消费新定义:高端消费者不再依赖国际大牌,更注重价值。 2. 潮玩与奢品结合:Labubu等潮玩与奢侈品结合,表达个性化,反差式混搭,强调社交参与感。 3. 消费者关注点:消费者关注点从“别人怎么看”转为“我想呈现什么状态”,追求自然、松弛、稳妥的品牌。 4. 消费判断权转移:消费者的判断权从品牌转移到消费者手里。 四、驱动力与能力模型 1. 购买动机:消费者购买奢侈品的动机是多样的,包括知识、实用、美感、个性、社会责任和文化传承。 2. 六大动机:分析了人类六大动机(理论、实用、唯美、社会、个人、传统)与零售客户关注点的对应关系。 3. 六种客户类型:介绍了六种客户类型(唯美、实用、个人、社会、传统、理论)的特点。 4. 零售销售逻辑:分析了零售销售的传统逻辑与顾客真实的决策逻辑的区别。 5. 销售策略:识别顾客的购买动机,按动机选品,并根据顾客特征制定话术,打造体验环境。 6. 店长G.L.O.W.模型:通过“经营驱动、营运应变、团队激励、客户体验”四个维度,构建店长能力模型,提升店长综合素质。 五、人才发展与实践 1. 2025年挑战:2025年奢侈品店长面临着谨慎的销售目标、业绩压力、人员管理等挑战。 2. 店长职业理想与现实:店长渴望晋升和转型,但面临业绩、人员等压力。 3. 新常态:增长放缓,竞争回归“人”的因素,关注客户体验、团队稳定。 4. G.L.O.W.模型应用:阐述了G.L.O.W.模型在实际场景中的应用,涵盖客户体验、团队激励、营运应变、经营驱动等,并提供了具体的操作案例。 5. TTI工具应用:介绍DISC、Motivators、EQ、DNA25、ACI等人才测评工具,帮助店长发展。
在线阅读 下载完整报告 | 9.24 MB | 59页
阅读和下载会消耗积分;登录、注册、邀请好友、上传报告可获取积分。
成为VIP会员可免费阅读和下载报告