《2022年中国指标中台市场研究报告》.pdf
这份报告探讨了中国指标中台市场的现状，以及企业如何通过数字化管理提升竞争力。
**核心观点：**
* **市场背景：** 企业面临着经济增速放缓、市场竞争激烈、消费需求变化以及技术创新的挑战。构建以指标为核心的数字化管理体系成为企业增强经营韧性的关键。
* **指标中台的价值：** 指标中台是集中管理、存储关键指标的平台，提供统一业务模型、指标管理、指标加工和数据服务等。它有助于企业支撑数字化转型、提升决策效率、赋能业务自主用数，并实现数据治理。
* **企业面临的挑战：** 传统指标管理模式存在指标定义不一致、数据分散、开发周期长等问题。85% 的企业认为指标管理重要，但许多企业也面临指标口径不统一、指标质量问题、指标体系不完善和平台性能低等问题。
* **指标中台建设方法论：** 指标中台建设包括指标体系梳理、指标中台建设和指标中台运营三个环节。大型企业应关注指标体系的构建，中小企业可以考虑购买成熟的指标中台产品。指标体系的梳理，包括指标分类和具体指标的定义，涉及“自上而下”和“自下而上”两种路径，并重点介绍了 OSM、BSC 等指标体系构建模型。
* **Kyligence 的优势：** Kyligence 是指标中台市场中的代表厂商，提供企业级指标中台产品和解决方案。其产品基于 Apache Kylin 和 Cube 理论，并融合 AI 技术，具有高性能、易用性等特点。
* **应用场景：** 指标中台广泛应用于企业运营的各个环节，包括市场营销、销售管理、研发创新、供应链管理、IT 运维和人力资源管理等。
* **案例分析：**
* **平安银行：** 通过建设指标中台，平安银行实现了数据资产盘活、精准营销和数据分析效率提升。
* **产险公司：** 该产险公司通过指标中台实现了指标的标准化，提升了数据分析能力，辅助了经营决策。
* **百胜中国 (YUMC)：** 百胜中国通过 Kyligence Enterprise 实现了指标分析与管理应用，提升了数据分析效率，并支持了数据驱动的数字化运营。
* **落地建议：** 企业在建设指标中台时，应重视管理层支持、数据驱动文化建设，并关注供应商的落地经验和信创能力。
**结论：** 指标中台是企业数字化转型的关键组成部分，通过构建完善的指标体系，可以帮助企业实现精细化管理、提升决策效率，从而在快速变化的市场中保持竞争力。
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