国资国企数智化转型白皮书 deloitte-cn-soe-digital-transformation-2024-zh-240424.pdf
这份文档是《激活数智新动能 打造新质生产力——国资国企数智化转型白皮书》，由用友和德勤联合发布。
核心内容包括：
1. **背景与意义：**强调了国企改革和数字化转型的重要性，指出这是做强做优做大国有企业、构筑国家竞争新优势的关键。国企改革三年行动取得显著成效，为新一轮深化改革奠定了基础。数字经济已成为国家战略，国资国企应发挥主力军作用。
2. **面临的挑战：**指出国资国企数字化转型面临路径不清、组织支撑不足、场景化解决方案缺乏、数据治理体系不完善等挑战。
3. **转型框架与思路：**提出了国资国企数字化转型的全面落地思路，强调以国有资本质的有效提升和量的合理增长为目标，构建数智底座，并结合国资委、两类公司和国有企业的不同职能重点，细化转型目标。
4. **应用场景：**介绍了数智化技术在人力、财务、数字履约和供应链管理等关键领域的应用场景。
5. **实施路径：**提出了数字化转型的三个阶段：总体规划、筑基速赢、全面转型，并强调顶层设计的重要性，要在顶层设计阶段就要统筹考虑经典实施模式和敏捷模式。
6. **战略建议：**给出了三点战略建议：评估数字化成熟度水平、完善信创体系建设、学习行业领先实践和拥抱未来新兴趋势。
总而言之，这份白皮书旨在为国资国企提供数字化转型的战略指导，帮助其应对挑战，抓住机遇，实现高质量发展，为建设数字中国贡献力量。
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