数字化转型智造未来——石油石化行业数字化转型白皮书.pdf
本白皮书探讨了石油石化行业数字化转型的现状、趋势和方法。
**核心观点：**
* 全球能源格局正在发生深刻变革，石油石化行业面临转型升级的迫切需求，数字化转型是必然选择。
* 未来的石油石化企业应具备绿色、敏捷、高效、可持续的特点，重塑多维企业，创新智造未来。
* 企业应识别关键应用场景（资源开发、管道储运、炼油化工、产品销售），抓住数字化机遇，制定数字化转型路线图，平台助力转型。
* 数字化转型应从业务、技术和组织三个方面展开，以数据为核心，以平台为抓手。
* 技术驱动创新是关键，企业应积极拥抱云计算、大数据、人工智能等新兴技术，关注数据安全和治理。
* 企业应积极实践，如打造全厂信息化EPC新建设模式，并持续探索业务转型的新模式。
**转型方法：**
* **赋值**：技术转型，利用云计算、物联网、数字孪生等技术，将新一代ICT技术贯穿于全业务环节，为数据驱动的开放价值生态赋值。
* **赋智**：业务转型，围绕全产业链协同推进各项业务的数字化。
* **赋能**：组织转型，通过组织变革、人才培养等，构建数字化核心能力，制定衡量成功标准。
**关键成功因素：**
* 明确数字化转型目标，与业务战略相结合。
* 构建数字化核心能力，包括技术应用、决策模式创新、业务流程改造、产品服务创新、用户体验保障、组织文化变革和数据治理与安全。
* 构建统一的数字化平台，开展数据治理。
* 制定短中长期的行动计划，定期评估和调整。
* 培养数字文化和重构人才技能，应对劳动力结构的变化。
* 跨界合作，构建互利共赢、和谐发展的产业生态。
**案例分析：**
分析了道达尔能源、埃克森美孚、雪佛龙等国际石油石化企业在智能数字工厂、智能开采、智能勘探等方面的数字化转型实践，为中国石油石化企业提供了借鉴。
**对中国石油石化行业的启示：**
中国石油石化企业应根据自身发展阶段和信息化设施水平，制定适合的转型战略和实施路线图，加强产业合作，构建互利共赢的产业生态。
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