从理念到实践：电商平台推动商户减碳的高效管理指南-BCG-202209.pdf
本报告探讨了电商平台推动商户减碳的必要性、目标制定、举措行动及能力建设，旨在帮助各类平台重视并逐步推动商户减碳。
**核心观点：**
1. **平台型企业应重视并努力推动商户碳减排。** 平台型企业对经济影响力越发重要，应承担起绿色责任。平台型企业能够影响商户与消费者间的货物流、信息流和资金流，应将商户碳排放纳入考察范围，肩负起责任、实现价值。
2. **电商平台减碳的必要性。** 零售电商平台具有以实体产品为主的特点，因此零售电商平台可作为平台型企业推动商户减碳的典型代表。估算显示，电商平台相关碳排放量占全国总体碳排放量的一定比例。通过引领商户减碳，电商平台可以带来商业层面的裨益。
3. **国内外电商平台管控商户减碳的现状分析。** 国内电商平台处于早期阶段，主要以自身减碳为主，逐步开始推动商户减碳。海外电商平台则更为深入，已开始重视商户减碳，并提出减碳目标。平台推动商户减碳的进程可归纳为四个发展阶段：躬行、动员、改造、引领。
4. **国内电商平台推动商户减碳的建议举措。** 本报告建议电商平台构建包括目标、支柱与保障三层能力体系建议框架，平台应根据自身特点和目标设定商户减碳目标，并建立组织架构、数据与系统及外部资源整合的支撑保障。
* **准备篇：** 构建碳减排组织架构，建立数据体系，并与外部机构合作。
* **实施篇：** 遵循“盘点—结盟—赋能—考核—激励”的五步闭环，系统化管理商户减碳。
* **盘点：** 建立商户分类评估模型，按照减碳潜力和合作意愿进行分类。
* **结盟：** 针对不同类型商户，制定不同的减碳路线图。
* **赋能：** 通过数据互通、提供技术指导、资源倾斜、投资赋能等方式，提升低碳供给能力，培育低碳消费市场。
* **考核：** 建立定期考核制度。
* **激励：** 提供物质奖励和商户认证。
5. **本报告适用企业范围拓展。** 本报告的经验和方法论不仅适用于零售电商平台，也适用于商品零售企业、新零售平台型企业、传统线下零售企业和服务类平台型企业。
* **新零售平台型企业和传统线下零售企业：** 可借鉴电商平台的商户碳排放管理经验和模式。
* **服务类平台型企业：** 应加强对入驻商户碳排放的管控。
本报告还强调，电商平台与商户共同努力减碳，不仅能为自身带来经济效益，更有助于推动中国乃至全球的可持续发展，实现社会价值。
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