2024年亚太地区CEO调查.pdf

这份文档是关于“2024年亚太区CEO展望脉搏调查”的报告,探讨了亚太区CEO对未来12个月的信心以及他们应对挑战和抓住机遇的策略。
**核心发现:**
* **信心指数高涨:** 亚太区CEO对本地市场的信心高于欧美同行。超过70%的亚太区CEO对整体经济、行业、公司增长以及投资和科技充满信心。
* **技术和交易驱动增长:** 亚太区CEO积极利用技术和交易(如并购)来推动增长。
* **地缘政治影响:** 报告强调了地缘政治风险对企业的影响,特别是中美紧张关系。尽管如此,亚太区CEO展现出应对地缘政治挑战的丰富经验。
* **数字化转型:** 亚太区CEO正积极拥抱新兴技术,74%的人认为他们的组织在利用新兴技术方面“非常熟练”或“熟练”。
**关键策略:**
* **可见性和准备:** 提高对政治风险的可见性,并制定情景规划。尽管如此,亚太区在风险管理方面的准备程度低于欧美同行。
* **将政治风险纳入战略决策:** 73%的亚太区CEO在交易决策中考虑政治风险,低于美洲的81%。
* **半导体行业的经验教训:** 报告探讨了半导体行业面临的挑战,例如美国的制裁。企业通过重新调整产业政策、投资于本地技术能力来应对。
* **优化投资组合:** 为了抓住机遇,CEO们需要定期评估投资组合,确保其与核心战略一致。主要挑战包括缺乏衡量业务部门贡献的有效指标。
**交易与未来展望:**
* **交易活动:** 亚太区CEO积极寻求交易(并购、分拆、合资)以推动增长和扩大市场。但由于融资成本高和地缘政治不确定性,交易活动受到一定影响。
* **2024年及以后的展望:** 美国总统选举和利率变化将继续影响亚太区的企业决策。日本正从通货紧缩中复苏,这为企业提供了新的机遇。
**行动建议:**
报告建议亚太区CEO采取以下行动来把握未来的价值创造机会:
1. **重新思考战略假设:** 定期评估和更新指导投资组合策略的假设。
2. **基于情景的决策:** 使用情景规划来测试策略的稳健性。
3. **实施投资组合变更:** 根据定期审查的结果采取行动,例如退出非核心业务。
4. **在交易结构中融入灵活性:** 采用灵活的交易结构来适应不同的结果。
**总结:**
亚太区CEO对未来充满信心,他们积极利用技术、交易和战略调整来应对挑战和抓住机遇。他们需要加强对地缘政治风险的认识,优化投资组合,并采取灵活的战略来适应快速变化的市场环境。
相关报告
-
9.75 MB 28页 2025年全球CEO调查.pdf
-
10.65 MB 22页 2024年全球外包调查.pdf
-
1.66 MB 39页 2024-2025年亚太地区外国直接投资趋势与展望.pdf
-
8.29 MB 149页 Citi bank 2024年全球家族办公室调查见解
-
2.32 MB 31页 2024-2025年亚太地区优惠贸易协定趋势与发展.pdf
-
2.54 MB 54页 2024年生活成本调查.pdf
-
3.43 MB 33页 灵活就业群体调查暨2024年二季度灵活就业调查报告-蚂蚁集团-202407.pdf
-
75.6 MB 87页 2024年亚太地区自然和冒险旅游报告.pdf
-
2.44 MB 12页 IBM商业价值研究院:2024年CEO生成式AI行动指南采购.pdf
-
36.75 MB 147页 2024年CEO生成式AI行动指南—利用生成式AI推动变革-IBM-202402.pdf
-
2.01 MB 51页 2023年中国网络广告市场研究—垂直行业广告主投放调查-艾瑞咨询-202401.pdf
-
1.72 MB 52页 2023年中国网络广告市场研究——垂直行业广告主投放调查-艾瑞咨询-202401.pdf
-
2.26 MB 44页 2024年全球社交媒体营销调研—亚太地区-融文-202401.pdf
-
12.24 MB 94页 麦肯锡-最重要的是什么?2024年CEO们的八个先发制人(英译中).pdf
-
4.47 MB 113页 2024-2025年商旅管理市场白皮书.pdf
-
7.2 MB 79页 2024年完整社区建设案例集(第二批).pdf
-
3.65 MB 82页 2024年第十八届软件测试行业现状调查报告.pdf