2022年中国敏捷开发行业研究报告.pdf

这份研究报告主要探讨了中国敏捷开发行业的发展趋势和应用。报告指出,敏捷开发已成为企业核心生产要素,能够帮助企业快速响应市场变化,提升交付质量和效率,实现业务敏捷转型。
报告首先分析了敏捷开发的三大驱动力:
1. **快速捕获市场机会:** 企业需要迅速抓住市场热点,实现产品或服务的快速上线,从而在竞争中脱颖而出。案例包括 AI 绘画、电商直播助农和元宇宙等。
2. **有效应对市场风险:** 企业需要增强业务应变能力,尤其是在疫情等风险面前,更需要业务调整速度。
3. **提升企业运营效率:** 敏捷开发可以降低成本,应对市场竞争压力,通过敏捷工具提升内部运营效率。
接着,报告阐述了企业走向敏捷开发的三个主要路径:
1. **实践云原生:** 将底层硬件配置和运维外包给云厂商,从而提升软件开发和部署的敏捷度。
2. **平台精简开发:** 借助低代码和 iPaaS 等工具,加速业务应用构建和集成。
3. **落地敏捷开发方法论:** 通过团队协作和工作流优化,提升人员协作的敏捷性。
报告深入分析了低代码在敏捷开发中的作用,指出低代码可以加快设备、数据和业务的集成速度,特别是在 iPaaS 上的应用,可以进一步提升 API 生成速度。
报告也详细介绍了云原生、Serverless 架构、低代码和 iPaaS 如何在加速软件开发方面发挥作用:
* **云原生:** 通过云原生架构减少软件开发的工作量,实现快速开发部署,容器是云原生时代的主流开发工具。
* **Serverless:** 随着云原生发展,Serverless 将成为新的发展方向,实现 All-on-Serverless,让开发者专注于业务逻辑,提升开发效率。
* **低代码:** 能够实现可积木式封装代码组件,集中精力至业务逻辑,从而提升开发速度。
* **iPaaS:** 加快设备、数据、业务的集成速度,通过低代码形式渗透 iPaaS,能够快速连接系统数据与业务,提高业务调整速度。
报告还详细阐述了敏捷开发实践方法,包括:
* **敏捷方法的特征与流程:** 以动态需求应对与快速迭代为基础,通过小步快跑,不断修正和完善产品功能。
* **敏捷开发的团队协作:** 细化需求,设立敏捷教练,通过迭代计划会、每日站立会、迭代评审会等,实现团队协同。
* **敏捷开发的产品价值:** 更快速的产品交付速度,带来更高的价值。
最后,报告指出中国敏捷开发市场规模持续增长,预计2023年将达到105亿元,并列举了敏捷开发在企业中的应用和效果,展示了敏捷开发带来的团队、产品和企业三方收益,并展示了 TAPD 等敏捷协作平台在实践中的成功经验。
相关报告
-
10.01 MB 40页 2022年中国干细胞医疗行业研究报告.pdf
-
4.01 MB 59页 2022年中国信创行业发展研究报告.pdf
-
2.83 MB 43页 艾瑞咨询:2022年中国中小微企业数字化转型路径研究报告.pdf
-
2.51 MB 46页 艾瑞咨询:2022年中国供应链数字化升级行业研究报告.pdf
-
2 MB 19页 2022年中国沉浸式产业研究报告-头豹研究院 202306-.pdf
-
4.34 MB 63页 艾媒咨询:2022年中国信创行业发展研究报告.pdf
-
4.74 MB 78页 艾瑞咨询:2022年中国知识图谱行业研究报告.pdf
-
35.64 MB 73页 RPA中国:2022年中国流程挖掘行业研究报告.pdf
-
3.52 MB 47页 艾瑞咨询:2022年中国第三方支付行业研究报告.pdf
-
2.66 MB 50页 艾瑞咨询:2022年中国大数据分析平台行业研究报告.pdf
-
2.55 MB 48页 艾瑞咨询:2022年中国数据中台行业研究报告.pdf
-
3.29 MB 48页 艾瑞咨询:2022年中国AI+金融行业发展研究报告.pdf
-
2.42 MB 37页 2022年中国服装供应链行业研究报告-艾瑞咨询-202303.pdf
-
8.87 MB 61页 第一新声研究部-2022年中国高成长企业级SaaS行业研究报告-230320.pdf
-
7.02 MB 62页 第一新声研究部-2022年中国MarTech行业研究报告-230313.pdf
-
9.79 MB 68页 第一新声研究部-消费行业:2022年中国新消费产业数字化研究报告-230313.pdf
-
2.25 MB 21页 2022年中国血管植入医疗器械行业研究报告-亿渡数据-2023.pdf
-
4.05 MB 43页 2022年中国汽车传感器行业研究报告.pdf
-
8.33 MB 112页 2022年中国人工智能产业研究报告(Ⅴ)-艾瑞咨询-202303.pdf
-
3.44 MB 25页 头豹研究院:2022年中国即时配送行业研究报告.pdf